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%、優(yōu)化每畝補(bǔ)貼170元等惠農(nóng)政策和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)“三段工作”等技術(shù)要求宣講到每一位煙農(nóng)，做到干部群眾知曉政策、理解政策、支持政策的良好氛圍。?
二是面積落實(shí)細(xì)致。年初認(rèn)真分解落實(shí)煙葉
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管理工作，努力提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
一是切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，注重強(qiáng)化審核監(jiān)督。根據(jù)年度預(yù)算批復(fù)方案，財(cái)務(wù)部門將費(fèi)用預(yù)算方案層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)到
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，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的順利開展提供了組織保障。四是責(zé)任落實(shí)到位。各地嚴(yán)格落實(shí)“兩線五級(jí)”責(zé)任制，逐級(jí)簽訂優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作責(zé)任狀，切實(shí)把工作責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)
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;大多數(shù)塑料地膜的主要原料是聚乙烯，分子結(jié)構(gòu)非常緊密，不透氣、不透水，被埋入地下幾十年，甚至上百年，都不易分解。如果不及時(shí)將廢舊
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違規(guī)違紀(jì)行為“零容忍”。
重“實(shí)”推發(fā)展。加強(qiáng)質(zhì)量體系文件宣貫，層層分解年度、指標(biāo)，逐項(xiàng)逐月進(jìn)行目標(biāo)測(cè)量分析，落實(shí)責(zé)任到崗到人；著眼實(shí)際難題
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上的“節(jié)流”。
二是充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，有效提升標(biāo)桿水平。對(duì)近幾年對(duì)標(biāo)工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和深入思考，積極探索如何充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，通過(guò)分解
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，結(jié)合實(shí)際擬定工作方案，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，緊緊圍繞“成熟采摘指導(dǎo)到田，科學(xué)烘烤服務(wù)到爐，績(jī)效考核評(píng)價(jià)到人”的要求組織開展好煙葉烘烤工作。確保
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，通過(guò)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)來(lái)保障煙農(nóng)種煙收益，穩(wěn)定煙葉規(guī)模，實(shí)現(xiàn)總量控制。
三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程。各煙站要將任務(wù)分解到技術(shù)員
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量等內(nèi)容，引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙、交好煙。同時(shí)，要細(xì)化工作流程，明確分工，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作逐級(jí)分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立
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文明生產(chǎn)提升等方面的培訓(xùn)，并與班組長(zhǎng)簽訂責(zé)任狀，提高班組長(zhǎng)責(zé)任心。各班組長(zhǎng)在檢修工作中紛紛將競(jìng)賽指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組成員，動(dòng)員全體員工
