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帶來的改變。
包裝? 隨著包裝與國際接軌，品牌整合力度的加大，各品牌的包裝亦發(fā)生諸多變化，如：黃軟盒紅梅、硬盒七匹狼（新棗紅
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;制訂卷煙市場(chǎng)建設(shè)和品牌培育規(guī)劃，加強(qiáng)品牌引進(jìn)和退出管理，加大品牌整合培育力度，完善工商協(xié)同培育品牌機(jī)制，營造公平競爭環(huán)境，品牌集中度
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有效途徑，做好“兩個(gè)推廣”亮點(diǎn)工作，在電子商務(wù)應(yīng)用、“135”工作法推廣和信息技術(shù)支撐上狠下功夫，確保流程優(yōu)化、資源整合。
加快發(fā)展、提升質(zhì)量，切實(shí)在提升
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抓時(shí)令，加快推進(jìn)起壟待栽進(jìn)度。要加強(qiáng)機(jī)耕專業(yè)化服務(wù)的力度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)的調(diào)配，充分整合農(nóng)機(jī)資源，大力開展機(jī)械整地、起壟等作業(yè)，確保全
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來說，環(huán)境管理不再是一項(xiàng)突出的資產(chǎn)，但是對(duì)于全球開展業(yè)務(wù)的公司有必要，ISO 14001:2004的認(rèn)證對(duì)內(nèi)部組織和客戶都有利。通過設(shè)定環(huán)境管理的系統(tǒng)和整合
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售假案件3起，使市場(chǎng)整治工作取得了階段性的勝利。
此次專項(xiàng)市場(chǎng)整治行動(dòng)的順利開展進(jìn)一步夯實(shí)了松潘片區(qū)卷煙市場(chǎng)管理基礎(chǔ)，為在合縣機(jī)制下，探索整合縣局行之有效
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以上的也得到等量補(bǔ)助。
該縣整合財(cái)力投入，推進(jìn)煙田、煙水、煙路、煙機(jī)、煙站、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施等八大工程建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)四個(gè)片區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)單元示范點(diǎn)建設(shè)，
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管理，提升后勤保障工作水平。針對(duì)縣局整合后，綜合保障存在的實(shí)際問題，為提升縣局綜合保障水平，縣局一要積極與州局（公司）
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）內(nèi)訓(xùn)師將會(huì)對(duì)客戶反饋、市場(chǎng)收集的意見、建議進(jìn)行整合、匯總，為日后每季度零售客戶培訓(xùn)會(huì)議材料的編寫工作打好基礎(chǔ)。
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、設(shè)計(jì)、整合、集成、規(guī)范”上狠下功夫，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建設(shè)知名高端品牌核心原料供應(yīng)基地；要以工業(yè)為主導(dǎo)、商業(yè)為主體、科技為主力，以“三化”建設(shè)為契機(jī)
