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市場(chǎng)需求倒推貨源組織，始終保持貨源適銷對(duì)路，有效提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。同時(shí)，緊緊抓住當(dāng)前卷煙銷售旺季，靈活調(diào)整貨源策略及訂貨時(shí)間，為實(shí)現(xiàn)全年
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，講技巧，講策略；二是勤動(dòng)口，多宣傳、多引導(dǎo)；三是勤動(dòng)手，走市場(chǎng)過(guò)程中幫忙陳列卷煙，標(biāo)價(jià)簽；四
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、公正、透明”的原則，兼顧行業(yè)實(shí)際，精心部署，確定了“三步走”策略：
一是全面梳理行政權(quán)力，審核確認(rèn)行政權(quán)力和運(yùn)行流程
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策略及時(shí)宣傳解釋到位，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶銷售經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，樹(shù)立客戶銷售信心，搶抓旺季銷售時(shí)間。
三是強(qiáng)化目標(biāo)、確保進(jìn)度。各市場(chǎng)部要將目標(biāo)任務(wù)分解到人、到天
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作息規(guī)律，靈活安排拜訪計(jì)劃，增加拜訪頻次，優(yōu)化服務(wù)方式和策略，通過(guò)實(shí)行雙向預(yù)約、錯(cuò)峰延時(shí)的辦法，避開(kāi)經(jīng)營(yíng)高峰期，延長(zhǎng)與
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掛點(diǎn)部門、市場(chǎng)部三個(gè)層面的督辦機(jī)制，讓營(yíng)銷人員明確自己目標(biāo)，自覺(jué)樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用。二是抓服務(wù)基礎(chǔ)。積極做好旺季銷售貨源供應(yīng)策略
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;做好客戶的卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作，及時(shí)向客戶告知公司的卷煙營(yíng)銷策略、貨源信息、訂貨時(shí)間等，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好卷煙銷售跟蹤及信息反饋工作。
三是部門配合
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，積極做好當(dāng)前及下一階段卷煙營(yíng)銷策略宣傳，進(jìn)一步堅(jiān)定零售客戶經(jīng)營(yíng)信心，認(rèn)真收集梳理和反饋客戶卷煙經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議，實(shí)現(xiàn)客我卷煙經(jīng)營(yíng)節(jié)奏同頻率共振
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;抓好落實(shí)。
召開(kāi)配送部門全員會(huì)議，統(tǒng)一思想，結(jié)合春節(jié)營(yíng)銷策略，量大、資金大、配送時(shí)間緊等情況，詳細(xì)安排部署春節(jié)前卷煙送貨工作，
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加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了2015年度協(xié)會(huì)工作，安排部署了2016年協(xié)會(huì)工作，四川中煙駐井研工作人員著重對(duì)三個(gè)“自主培育品牌”的培育思路、投放策略進(jìn)行了詳細(xì)講解
