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“牢記職責(zé)使命、嚴(yán)格組織程序、嚴(yán)肅組織紀(jì)律、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、樹立良好形象、自覺清正廉者”六條工作要求。
二是建立健全企業(yè)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范黨組、局長(zhǎng)經(jīng)理辦公會(huì)、三個(gè)委員會(huì)等相關(guān)議事
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“深”，在全系統(tǒng)扎實(shí)開展了“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神”系列活動(dòng)。二是制度措施突出“實(shí)”，制定印發(fā)十余項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)管理制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加大
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改，進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度，全體員工通過改進(jìn)工作作風(fēng)的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析了在日常工作中存在的問題，查漏補(bǔ)缺，逐步達(dá)到服務(wù)水平
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；完善職代會(huì)民主管理制度，不斷提升職代會(huì)提案工作質(zhì)量，充分發(fā)揮辦事公開民主管理“4211”模式體系職能作用，切實(shí)保障職工群眾的四項(xiàng)權(quán)利。
提升
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，無形增大倉儲(chǔ)和膳食安全壓力，物資、后勤等部門極早籌劃，加強(qiáng)管控，科學(xué)應(yīng)對(duì)，扎實(shí)有效落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，有效防范了物資損壞
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，進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度，達(dá)到了預(yù)期教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果和目的，為自我剖析階段、整改提高階段奠定了良好的基礎(chǔ)。
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修繕，添置食堂廚具餐具以及衛(wèi)生設(shè)施，讓原本閑置的老食堂全面升級(jí)、煥然一新?！? 在完善食堂管理制度方面，分公司堅(jiān)持“厲行節(jié)約、定額供餐、成本核算、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠
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的方向健康發(fā)展，并切實(shí)加強(qiáng)以廉政文化園為主體的載體建設(shè)，豐富企業(yè)廉政文化的宣貫形式。健全企業(yè)民主管理制度，強(qiáng)化員工的廉潔自律意識(shí)教育，使廣大干部
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;制定黨員管理制度；對(duì)接收新黨員情況、黨員獎(jiǎng)懲、目標(biāo)考核等情況適時(shí)公開，認(rèn)真收集反饋，切實(shí)維護(hù)職工知情權(quán)；根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃每月組織一次黨員學(xué)習(xí)
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低，就是抱怨管理制度嚴(yán)，即便是工作環(huán)境改善的再好，也總能找到讓他抱怨的事，就好象天底下沒有一件事情能夠讓他滿意的。在這種抱怨氛圍中，
