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;企業(yè)文化的成長空間較為有限，在實踐中也較難得到廣大員工發(fā)自內(nèi)心的支持，或者說更加需要時間、精力去說服大多數(shù)員工認(rèn)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化價值主張。但在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變觀念
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點評：很多人都把精力集中到了銷售上，可是潘大力卻能夠從另一個角度入手，他的降低成本實在是一個明智的選擇，很多時候，超市成本降低
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，泰山（將軍）逐漸在我的店里打開了市場。為了培育好泰山（將軍）這個品牌，我把全部精力都投放到這款品規(guī)上，
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煙站人員少的現(xiàn)狀，一方面，如果大量煙站人員把主要精力都投入到不適用鮮煙葉田間處理工作中時，勢必會影響其它方面工作的開展，甚至?xí)霈F(xiàn)“撿了芝麻
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級的干部就是失職的。每個人的精力都是有限的，抓落實就要一級抓一級，一級推動一級，形成逐級負(fù)責(zé)的科學(xué)制度和長效機制。
2、強化責(zé)任抓落實。抓落實是一種組織
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，他們不吸煙了，到哪里，到什么時候都不會吸。”是啊，我們與其花費很多的時間和精力，倒不如對他們進行一番教育。這種教育可以從香煙對身體
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名利雙收。
解題：投入才有回報
解題人：零售客戶 除傳要
在零售經(jīng)營中，我們有許多零售客戶舍不得在顧客身上投入一點兒精力、時間和金錢。零售店賺錢是
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，消費者變得越來越聰明，誰也不愿意為一個過度營銷的品牌持續(xù)買單和證言，也不愿意投入時間和精力參與沒有意義的溝通和互動。在這種時候，營銷人能否贏得
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等，這往往需要大量的人力、物力與精力，耗費大量的時間成本，因此，多用于對企業(yè)的文化進行系統(tǒng)性的革新或系統(tǒng)性的建設(shè)。而如果僅是要對企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些特定
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零售客戶：張一帆
觀點：市場更和諧
我很少關(guān)注煙草行業(yè)的大政方針，一方面認(rèn)為了解的再多對咱也沒啥用處，一方面也沒有這個時間和精力
