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維修改造實(shí)施、精益管理試點(diǎn)推進(jìn)、企業(yè)下一步工作思路等情況的詳細(xì)匯報(bào)。
2015烤季，麒麟復(fù)烤廠生產(chǎn)工作總體體現(xiàn)一個(gè)“順”字?？炯炯庸び?jì)劃52.5萬(wàn)擔(dān)，福建中煙云南煙葉
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，將所有備料煙葉保管好，確保備料煙葉不受存放環(huán)境影響。同時(shí)要將上述這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法從精益管理的角度加以提煉，為各復(fù)烤廠探索、積累可供借鑒的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方法
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QC小組，以分會(huì)場(chǎng)第二名的成績(jī)被推薦為2015年度“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。
當(dāng)前，要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，就要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，抓精益管理
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作業(yè)效率、減低了生產(chǎn)成本，同時(shí)做到了精益管理，使煙農(nóng)從傳統(tǒng)的操作者、監(jiān)督者轉(zhuǎn)變?yōu)椤八κ终乒瘛?#xff0c;得到服務(wù)片區(qū)內(nèi)煙農(nóng)的一致贊評(píng)。
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;號(hào)召全廠干部職工抓住機(jī)遇，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，夯實(shí)精益管理和基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)品牌重塑，結(jié)構(gòu)提升，努力形成企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，
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組的成立，是公司精益管理的必要要求和重要組成部分，標(biāo)志著公司生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。
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益管理，持續(xù)深化對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，持續(xù)向管理要效益，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。
當(dāng)前全國(guó)上下正在深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，發(fā)展形勢(shì)逼人，
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;抓住新機(jī)遇，用心做事，追求卓越，狠抓精益管理，實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，以新思維新姿態(tài)推動(dòng)新發(fā)展。
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比例60%以上，以降低烘烤損失率、提升質(zhì)量為目標(biāo)，成立了以經(jīng)理為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)組，保障全縣烘烤工作，并制定了《南澗縣2015年煙葉烘烤精益管理
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的對(duì)話引起了我的深思?！芭?#xff0c;對(duì)了！現(xiàn)在不是都搞精益嘛！那我們也給自己的工作包來(lái)個(gè)“精益管理”唄！”我說(shuō)到。
于是我們都將自己的工作包拿出來(lái)
