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，不斷提升自我的綜合素質(zhì)，在工作中‘混’和‘等’都沒有前途，沒有機會?！痹S多干部職工深深感受到競爭激烈的同時，也清晰了自己今后努力的方向
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喜愛，需要工商零多方協(xié)同、共同努力。
一是提高認(rèn)知。要利用專題會議、宣傳手冊、網(wǎng)絡(luò)平臺、報刊雜志、新聞媒體等多種方式與途徑，加強對行業(yè)員工尤其是客戶經(jīng)理、電訪員等一線營銷
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，規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，努力構(gòu)建一個和諧、健康、規(guī)范的執(zhí)法環(huán)境。
最后，回到“高曉松醉駕案”的主題上來。其實，不論交管部門如何處理醉酒駕車
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合理性。管理制度的有效性和可靠性，要逐步表現(xiàn)為依靠法規(guī)體系來鎖定，即積極努力上升到“有法可依”、“有法必依”的法治化層面。
我們要把財務(wù)內(nèi)審關(guān)口前移，注重對
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的一天凌晨3點多才結(jié)束工作。可是每天早上8點鐘，員工們都會發(fā)現(xiàn)他準(zhǔn)時出現(xiàn)在庫房。在他的努力和帶動下，分揀車間僅用了20天后就達(dá)到最初設(shè)計的120件/小時的單線路分揀速度
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商圈成熟和業(yè)態(tài)升級，這些洋快餐也被逼出門去。不過，大賣場對物業(yè)要求較高，一旦被逼撤離現(xiàn)有商圈，在該區(qū)域10多年的努力就白費了。
高昂的續(xù)租
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。因此，客觀、科學(xué)地分析和探討制約農(nóng)村市場卷煙銷售的不利因素，采取切實行之有效的措施，最大限度地挖掘農(nóng)村卷煙市場存在的潛在需求，努力培育煙草行業(yè)新
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分公司采取各種救災(zāi)措施，指導(dǎo)煙農(nóng)開展災(zāi)后生產(chǎn)自救，努力把煙農(nóng)受災(zāi)程度降低到最低水平。該公司通過手機短信平臺，將各項抗災(zāi)救災(zāi)措施向每戶煙農(nóng)發(fā)布。煙技員對受災(zāi)煙農(nóng)進(jìn)行
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后再查找便沒有記錄等諸多問題亟待解決，相信通過大家共同努力這個系統(tǒng)會更加完善。
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風(fēng)險防范知識培訓(xùn)，不斷提高干部職工法律意識，狠抓安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全發(fā)展，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草企業(yè)而努力
