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理解，又導(dǎo)致了新的供需不匹配。
比如二類細(xì)支煙，對于“南京“、“黃鶴樓”這樣的大品牌和急需補(bǔ)齊二類煙短板的其它品牌，對于東部沿海高結(jié)構(gòu)市場和西部低結(jié)構(gòu)區(qū)域的主力
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絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，查找問題，健全標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊短板，推動城鄉(xiāng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)更加均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。三是營銷隊(duì)伍能力顯著增強(qiáng)。加強(qiáng)政策宣貫，強(qiáng)化素質(zhì)考核
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，一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在抓好煙葉“兩個落實(shí)”“三基本”的基礎(chǔ)上，加大力度補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，貫徹師宗煙草“1524”戰(zhàn)略要求，積極謀劃推動
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，綜合施策，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴，弘揚(yáng)企業(yè)家精神、勞模精神和工匠精神，愛崗
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，并找到了自身短板，找到了努力方向。三是激發(fā)了工作熱情。扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利的取得，極大地鼓舞了廣大員工的工作熱情，同時也清醒認(rèn)識到公司改革發(fā)展所取得的成績
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和此次會議給予了充分肯定，認(rèn)為準(zhǔn)備充分、內(nèi)容豐富、結(jié)合實(shí)際、效果顯著，呈現(xiàn)出五個特點(diǎn)。一是形成體系明思路。二是理論引領(lǐng)強(qiáng)實(shí)踐。三是突出創(chuàng)新補(bǔ)短板。四是聚焦發(fā)展增效率。五是全面
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精益流程補(bǔ)短板
精益流程是煙草行業(yè)精益物流的關(guān)鍵。楚雄卷煙廠在提升卷煙成品市場響應(yīng)能力改善方面，始終把流程優(yōu)化作為重中之重。
為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營、提升卷煙成品裝運(yùn)效率
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深化“最多跑一次”改革在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破擂響了“定音鼓”。
站在新的起點(diǎn)，APP移動辦證平臺正式上線，進(jìn)一步拓展了線上辦證渠道，解決了電腦無法行走的短板
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，事事設(shè)坎，針對影響中國發(fā)展的軟肋打貿(mào)易戰(zhàn)，反而倒逼中國舉全國之力大力發(fā)展“蕊片”，彌補(bǔ)自己的短板，做到強(qiáng)的更強(qiáng)，弱
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，促進(jìn)工作順利開展。
五是強(qiáng)化創(chuàng)新服務(wù)。要積極思考生產(chǎn)管理工作內(nèi)容，剖析問題短板，探索良好方法措施，主動對標(biāo)，進(jìn)而有針對性地鼓勵技術(shù)力量
