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責(zé)任意識(shí)。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照崗位安全工作計(jì)劃，將安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)股室、每一個(gè)崗位，使每一個(gè)員工對自身的安全職責(zé)做到心中有數(shù)
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;抓好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營和卷煙營銷的規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)辦事公開、民主管理工作，認(rèn)真抓好工程項(xiàng)目投資、物資采購、服務(wù)項(xiàng)目等工作，努力提升“三項(xiàng)工作”規(guī)范水平。
進(jìn)一步
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”規(guī)范了檔案管理工作：
一是加強(qiáng)了組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，檔案管理人員及相關(guān)科室、隊(duì)所等部門負(fù)責(zé)人為組員的檔案管理
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，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，提高制度的執(zhí)行力，切實(shí)發(fā)揮制度的保障作用。
六是責(zé)任追究到位。貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，認(rèn)真落實(shí)
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作業(yè)和叉車作業(yè)的作業(yè)面積，增設(shè)大容量的煙葉儲(chǔ)柜，保障煙葉加工的勻質(zhì)性。
安全監(jiān)管精益化。推行安全責(zé)任區(qū)域劃分，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在
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公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合工作扎實(shí)有力，推進(jìn)有序。
檢查組對下一步工作提出要求，一是要強(qiáng)化危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，扎實(shí)推動(dòng)規(guī)范管理，促進(jìn)自覺規(guī)范
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日程，并成立由一把手親自掛帥專銷結(jié)合的專項(xiàng)工作小組，三位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片包干，主抓片區(qū)工作具體落實(shí)。
三是全面謀劃，分解落實(shí)。按照終端客戶
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計(jì)劃檢查無證戶，查獲案件后及時(shí)準(zhǔn)備移送材料向市場監(jiān)督管理部門移送，實(shí)現(xiàn)煙草專賣行政主管部門查案，市場監(jiān)督管理部門處理案件的有序格局，突出對一般
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，采取專業(yè)監(jiān)理、專業(yè)審計(jì)、業(yè)務(wù)主管部門巡查考核、建設(shè)主體旁站監(jiān)督監(jiān)管等方式，對工程造價(jià)、攔標(biāo)價(jià)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、竣工結(jié)算等進(jìn)行審核把關(guān)；四是通過督促合作社建立臺(tái)帳
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充分發(fā)揮服務(wù)通的功能，盡可能獲取各項(xiàng)有效數(shù)據(jù)；七是做好漂浮盤的清理和消毒工作。
烘烤主管宋朝陽對2015年收購工作中存在的問題作了一些補(bǔ)充說明。座談會(huì)始終在民主、熱烈、和諧
