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，打破了原來(lái)單靠檔位投貨源、同檔位同策略、一個(gè)檔位一個(gè)量的單一檔位供貨局面，實(shí)現(xiàn)了“檔位+拓展”差異化投放，貨源投放更加精準(zhǔn)，市場(chǎng)接納更加匹配
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，反饋市場(chǎng)信息，打破信息溝通壁壘；線(xiàn)下協(xié)同拜訪，細(xì)化黨員客戶(hù)分類(lèi)管理，提高客戶(hù)拜訪效率。此外，三員還開(kāi)啟“終端提升和小組
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，國(guó)產(chǎn)雪茄原料跑出從“可用”“能用”到“好用”的三級(jí)跳，打破高端雪茄煙葉依賴(lài)進(jìn)口的局面，加快向“比肩世界一流”目標(biāo)挺進(jìn)?！敖畼桥_(tái)”的什邡核心種植區(qū)，
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到臨界點(diǎn)，食物鏈斷開(kāi)，蚜繭蜂就不會(huì)再繁殖而自然死亡，不會(huì)出現(xiàn)種群暴增打破生態(tài)平衡的問(wèn)題。長(zhǎng)期應(yīng)用蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)的農(nóng)業(yè)區(qū)田間，因不需要施用其他農(nóng)藥，
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;刺激他們產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望，推動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)?？傊?#xff0c;新零售背景下，轉(zhuǎn)型升級(jí)是傳統(tǒng)零售業(yè)打破零售困境的必然趨勢(shì)，更是實(shí)體零售店生存之道。零售戶(hù)要認(rèn)清自身缺陷
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探索在加強(qiáng)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)間、企業(yè)間的跨區(qū)域整合協(xié)同——在湖南，長(zhǎng)株潭物流打破行政區(qū)域劃分，實(shí)現(xiàn)“同分揀、同裝車(chē)、同送貨”區(qū)域物流模式，以“當(dāng)日達(dá)+次日達(dá)
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基因組重大專(zhuān)項(xiàng)，創(chuàng)制基因超量表達(dá)編輯技術(shù)，獲取抗病、富鉀等重要性狀的功能基因20余個(gè)，煙草抗病毒新基因功能研究達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；打破傳統(tǒng)中間香型
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消費(fèi)趨勢(shì)的變化促使零售商家不斷打破傳統(tǒng)觀念的桎梏，轉(zhuǎn)變思想觀念，為消費(fèi)者提供了更加便捷、高效、個(gè)性化的體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景，盡可能地滿(mǎn)足消費(fèi)者的多元化需求。隨著科技
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打破違法商戶(hù)的“美夢(mèng)”。必須要規(guī)范證件管理，嚴(yán)格資格準(zhǔn)入制度，使證件管理和市場(chǎng)監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合，增強(qiáng)商戶(hù)自我規(guī)范意識(shí)，變商戶(hù)“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)
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和推廣烤煙種，努力打破煙種封鎖，晚于山東、河南迎來(lái)煙草種植的增長(zhǎng)。人為力量的推動(dòng)，在上世紀(jì)80年代更為明顯。當(dāng)時(shí)，河南仍占據(jù)中國(guó)“煙葉王國(guó)”之位
