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制訂經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書，開展品類管理，推進(jìn)卷煙動(dòng)銷。卷煙零售功能終端將是資源投放、精力投放的集中點(diǎn)，在獲得卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)上也享有更卓越的服務(wù)。筆者認(rèn)為有條件的煙草
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的位置，增強(qiáng)重點(diǎn)品牌的宣傳效果，不斷提升重點(diǎn)品牌的銷量。
四是積極推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷工作的開展，全面提升精準(zhǔn)營(yíng)銷工作水平。按照“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的工作
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關(guān)注每天的卷煙銷售情況，通過每天卷煙銷售實(shí)績(jī)與預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比；結(jié)合貨源投放策略，做好區(qū)域投放效果不好的調(diào)度分析工作，使卷煙銷售工作嚴(yán)格按照計(jì)劃
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“多家聯(lián)合定價(jià)”的現(xiàn)象。引導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變“薄利多銷”的觀念，從貨源投放上控制節(jié)奏，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格的總體穩(wěn)健。
三、推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)向明碼實(shí)價(jià)轉(zhuǎn)變，提高明碼實(shí)價(jià)
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，城區(qū)要加大對(duì)樓堂館所的整治力度，區(qū)別對(duì)待樓堂館所的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在貨源投放、品牌組合等方面提供個(gè)性化服務(wù)；從貨源投放、品牌調(diào)控的角度尋找增長(zhǎng)點(diǎn)
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中小規(guī)?；蛘咧械托羌?jí)的客戶，因?yàn)檫@部分客戶需求的有效貨源一般都是中低檔的卷煙，而近階段由于投放策略的改變，導(dǎo)致中低檔卷煙的投放量都較少，再加上這部
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，加強(qiáng)工商協(xié)同，積極組織適銷貨源投放市場(chǎng)，保證卷煙市場(chǎng)供應(yīng)；根據(jù)社會(huì)庫(kù)存消化情況，及時(shí)調(diào)整各類品牌的卷煙投放量，確保滿足高檔
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，訂貨日當(dāng)天實(shí)時(shí)跟蹤客戶訂單，確保不漏訂；每日接收采供部的貨源預(yù)安排與調(diào)整信息，并將其告知零售客戶，使投放與銷售節(jié)奏保持相對(duì)同步，
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變化，則需要通過腳踏實(shí)地面對(duì)面的拜訪來進(jìn)行丈量。
元月份“開門紅”期間，卷煙投放量大、零售商戶資金面緊張是其主要特點(diǎn)，由此衍生出來的貨源投放信息、品牌規(guī)格動(dòng)銷情況、零售商
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力網(wǎng)點(diǎn)做收發(fā)件投放。以臺(tái)灣地區(qū)為例，7-11有近5000家門店，規(guī)?；蛷?qiáng)大的后臺(tái)物流體系使7-11成為快遞投放、遞送的網(wǎng)點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)，去年10月，
