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、危險(xiǎn)源提醒標(biāo)識(shí)等是否完好，職工是否按規(guī)定佩戴勞保用品，并對(duì)儲(chǔ)絲房、除塵房等重點(diǎn)崗位進(jìn)行了巡查。通過巡查，對(duì)生產(chǎn)過程中操作人員現(xiàn)場操作存在的不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行了立即
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明確強(qiáng)化培訓(xùn)效果。制定詳細(xì)的三季度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織營銷人員及配發(fā)掃碼搶客戶開展系統(tǒng)操作培訓(xùn)，并將培訓(xùn)測試成績納入營銷人員月度績效考核中，確保營銷人員會(huì)講解、會(huì)
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;提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
一是細(xì)致客戶分類篩選。細(xì)心做好客戶篩選，結(jié)合零售客戶的所處地理位置、年齡層次、文化程度、電腦操作水平、配合度等信息進(jìn)行篩選歸類，擬定客戶名單
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控制室設(shè)置是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；值班操作人員是否熟悉消防控制設(shè)備功能及應(yīng)急操作程序和掌握基本消防常識(shí)；日常管理制度是否健全，值班記錄和巡查記錄是否規(guī)范
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和掌握作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，減少因違章操作而導(dǎo)致事故。三是針對(duì)相關(guān)方人員崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有縣局（分公司）的安全管理
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益專賣管理工作做了具體部署；在“精益工具”培訓(xùn)部分，城北局組織進(jìn)行管理所“6S”現(xiàn)場管理觀摩，并對(duì)“專賣案件助手”軟件操作作了演示；在“APCD
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20余戶烤煙大戶進(jìn)行現(xiàn)場“一對(duì)一”、“手把手”的培訓(xùn)。
據(jù)了解，此次培訓(xùn)將持續(xù)進(jìn)行3天，分3個(gè)煙農(nóng)居住集中地點(diǎn)培訓(xùn)，采用理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方法
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自控儀的操作與使用進(jìn)行了現(xiàn)場演示與培訓(xùn)，各參訓(xùn)人員分別進(jìn)行了實(shí)際操作訓(xùn)練。
理論培訓(xùn)后，丹鳳煙葉站烘烤科技員參加了理論考試。新建烤房農(nóng)戶按照每烤房群2人的名額分配參加
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進(jìn)度，提高了工作效率；
二是指導(dǎo)培訓(xùn)到位。有效指導(dǎo)零售戶全面提升操作水平，確保指導(dǎo)培訓(xùn)全覆蓋；
三是服務(wù)跟蹤到位。快速有效響應(yīng)零售戶需求
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用的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、加強(qiáng)操作和維護(hù)保養(yǎng)要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)的修訂工作，進(jìn)一步打造精益生產(chǎn)的理念。
據(jù)悉，制絲車間、設(shè)備管理科已就相關(guān)
