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、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范化內(nèi)部管理等工作，達到“三個提高”、“五個明顯”，即：提高行政效能、提高服務(wù)質(zhì)量、提高隊伍素質(zhì)，使工作作風(fēng)明顯改進
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烤煙平穩(wěn)收購。嚴格獎懲措施，始終堅持用“最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最嚴格的紀律、最扎實的工作、最高的執(zhí)行力”，實行最嚴格的問責(zé)制度和行政效能監(jiān)察制度，抓好
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企業(yè)質(zhì)量管理體系的效能。本著“先進性、符合性、覆蓋性、可操作性”的原則，清徐縣局（營銷部）結(jié)合實際完善體系文件，加強對過程的控制，
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;確保烤煙平穩(wěn)收購。嚴格獎懲措施，始終堅持用“最堅決的態(tài)度、最有力的措施、最嚴格的紀律、最扎實的工作、最高的執(zhí)行力”，實行最嚴格的問責(zé)制度和行政效能監(jiān)察制度，抓好
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，耐心細致，解答咨詢，化解矛盾，確保穩(wěn)定，并在辦公區(qū)域和服務(wù)大廳設(shè)立了征求意見箱，接受監(jiān)督。
三是執(zhí)法效能有新提升
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果，落實責(zé)任，加強管理，提高效能，確保營銷、物流、安全、信息高效運行。
持續(xù)提升市場把控能力，深入開展市場需求預(yù)測。深入
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提高效能，提升市場監(jiān)管水平。會議由專賣監(jiān)督管理科長封海波主持，副局長陸敏參加了會議。
1月11日，該局會議室內(nèi)坐滿了全體專賣條線人員。會議主持人宣布會議
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公司在市場建設(shè)和經(jīng)濟效益等方面取得的歷史性成效，對復(fù)烤公司下一步工作提出了三點要求：一是要揚優(yōu)勢。充分發(fā)揮新設(shè)備效能，加大企業(yè)宣傳力度，進一步
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優(yōu)勢。充分發(fā)揮新設(shè)備效能，加大企業(yè)宣傳力度，進一步爭取加工量，做大做強加工業(yè)務(wù)。二是要嚴規(guī)范。嚴格按照專賣管理和規(guī)范管理的各項要求，積極探索適應(yīng)
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煙草在線西安消息 2010年，陜西省西安市煙草專賣局（公司）以“改進工作作風(fēng)，嚴明工作紀律，提升工作效能”為目標任務(wù)
