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，加強(qiáng)合作與交流，努力構(gòu)建分工負(fù)責(zé)、資源整合、齊抓共管、聯(lián)合執(zhí)法的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管體系。
強(qiáng)化無證經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。針對(duì)集鎮(zhèn)、城區(qū)卷煙無證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象相對(duì)較多的現(xiàn)象，該局稽查一中
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;從各自職能出發(fā)，按照“各司其職、各記其功、成果共享”的原則，積極整合部門資金，配套投入建設(shè)項(xiàng)目和資金，把發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)作為
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，提高煙葉質(zhì)量，確保原料供應(yīng)上水平；要深化工商協(xié)作，堅(jiān)持工商聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、完善協(xié)作機(jī)制，在“規(guī)劃、設(shè)計(jì)、整合、集成、規(guī)范”上狠下功夫
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;協(xié)調(diào)解決土地治理工作中出現(xiàn)的問題，規(guī)劃連片種植煙葉等工作。協(xié)調(diào)相關(guān)涉農(nóng)部門，整合支農(nóng)、惠農(nóng)項(xiàng)目資金，集部門之力，群眾之智，全力開展
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育苗方式的落地生根，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)催生新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的健康發(fā)展，育好苗、種好煙、服好務(wù)。
利益部門多方聯(lián)動(dòng)，積極整合縣政府、農(nóng)業(yè)局、種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)的資金
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。2010年全市已初步搭建了市場(chǎng)監(jiān)管工作平臺(tái)，2011年要實(shí)現(xiàn)全面縱深推進(jìn)。各區(qū)縣煙草專賣局要科學(xué)部署專賣力量，
整合執(zhí)法資源，將單部門、單地區(qū)的執(zhí)法監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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設(shè)計(jì)、整合資金、綜合配套、單元實(shí)施”要求，用生態(tài)經(jīng)營(yíng)的理念指導(dǎo)今年的煙基建設(shè)。
孫寶義、毛幼力充分肯定了永順縣近幾年來在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)方面發(fā)展的成績(jī)，針對(duì)下一步工作
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精力放到促銷過程管理上去！”
其次要注意賣場(chǎng)組織問題。因?yàn)楦鱾€(gè)品類由不同的部門管理，各種商品在賣場(chǎng)中的陳列位置和陳列方法也不一樣，如果要整合，
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，在現(xiàn)有“高山金網(wǎng)”服務(wù)點(diǎn)基礎(chǔ)上全力以赴做好“佰佳示范店”建設(shè)工作，不斷優(yōu)化基層網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和路線整合，進(jìn)一步提升網(wǎng)建營(yíng)銷服務(wù)水平。
全面推進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作
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、軟件開發(fā)、行為規(guī)范、制度整合等方面著手，使安全文化成為由理念到制度、行為、裝備、技術(shù)有機(jī)統(tǒng)一流程化的高效務(wù)實(shí)的管理文化，轉(zhuǎn)化成企業(yè)恒久豐厚的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力，讓
