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，做到心知肚明張口就來。四是賣好緊俏煙。拆零銷售，做到細(xì)水長(zhǎng)流，贏取更高利潤(rùn)。五是賣好替代煙。當(dāng)某一品牌缺貨時(shí)，用同檔次同價(jià)位卷煙品牌，向
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，這個(gè)坐落于中國(guó)什邡長(zhǎng)城雪茄廠的中國(guó)雪茄銀行以其最大的養(yǎng)護(hù)量、最豐富的雪茄產(chǎn)品系列、最齊全的雪茄規(guī)格、最專業(yè)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和最周到貼心的養(yǎng)護(hù)管理，在中國(guó)雪茄市場(chǎng)上成為不可替代的中式
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值不值這個(gè)價(jià)格；另一個(gè)是有沒有必要的問題，新的品類、新的形態(tài)、新的場(chǎng)景會(huì)形成替代?！ ∵@是一個(gè)值得關(guān)注的問題，或者說，需要引起重視的變化?！ ≡掝}
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，在煙草部門和鄉(xiāng)黨委、政府扶持下，建立了興焱生物質(zhì)顆粒燃料廠，利用邊角廢料和菌棒、煙草等農(nóng)作物秸稈加工制成生物質(zhì)顆粒，替代煤炭、木材烤煙?！痹摽h金鵬煙葉綜合
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品牌發(fā)展規(guī)劃提供支持；建立品牌培育目錄，形成主力、潛力、替代、補(bǔ)隙規(guī)格的金字塔形品類布局，為調(diào)整品牌培育策略提供依據(jù)；建立“微商圈”客戶信息庫及
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要利用好這個(gè)機(jī)會(huì)多推薦同價(jià)位的嬌子系列，做好替代銷售，培育好嬌子品牌，才不會(huì)影響您的盈利?！? 雷老板是分公司的核心客戶，對(duì)于品牌培育也特別
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》；審議稅收和價(jià)格措施指南；討論電子煙監(jiān)管措施，促請(qǐng)各締約方考慮禁止或管制電子煙；審議煙草種植替代和環(huán)境保護(hù)政策的選擇和建議，決定
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，有著在公司重要崗位上年輕人不可替代的頂梁柱作用。從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，老趙就一直奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線從事生產(chǎn)收購(gòu)工作，干過煙站書記的他，卻毅然看上了烘烤這份別人不想干
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《承諾時(shí)報(bào)》上的一篇文章指出，煙草店現(xiàn)在正在銷售薄荷的替代品，即由日本煙草國(guó)際公司（JTI）生產(chǎn)的“鮮薄荷”，據(jù)說含有12.5
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市場(chǎng)上以傳統(tǒng)卷煙產(chǎn)品為基礎(chǔ)銷售了加熱不燃燒的glo煙草加熱產(chǎn)品系列。該公司稱，英美煙草韓國(guó)公司將加大力度，提高客戶對(duì)“潛在降低的替代香煙風(fēng)險(xiǎn)”的了解，并通過
