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就好似侍候莊稼，下的功夫深、足，就能有大的收獲，你糊弄莊稼，舍不得花力氣、花時(shí)間、花精力，莊稼就會(huì)給樣子給你看。做市場(chǎng)也是一個(gè)道理
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了太多的精力和投入，其中既有產(chǎn)品開發(fā)層面所埋下的先天性病灶，更有培育過程中缺乏韌勁與耐性帶來的夭折。
如果還要給問題加上一條，就是本土市場(chǎng)的失守。從去年開始
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當(dāng)起了老板。他對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，要求員工必須微笑服務(wù)，而自己更是把精力放在了商品的擴(kuò)展與促銷上。由于他的商品豐富，所以到這里購(gòu)物的顧客越來越多。而與
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內(nèi)心）來尋找力往一處使，所耗費(fèi)的精力、人力，或許會(huì)讓企業(yè)文化建設(shè)不像企業(yè)文化的樣子。或者說，長(zhǎng)此以往，用這樣的方式來推進(jìn)企業(yè)文化
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和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)。扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)建營(yíng)銷、品牌培育、科技
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;看了又看，然后選了一款自己喜歡的酒，這才離開。你的這個(gè)吧臺(tái)賺了我不少錢啊”顧客的評(píng)價(jià)就是對(duì)我最大的認(rèn)可。經(jīng)營(yíng)中，很多零售店主都把精力放在了商品的銷售上
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不暢的話，會(huì)造成資金流動(dòng)困難。因此認(rèn)為搞多元經(jīng)營(yíng)，還不如抓重點(diǎn)品牌經(jīng)營(yíng)，這樣既能節(jié)約資金還能讓自己騰出一些精力。其實(shí)這是一種非常錯(cuò)誤的想法。我們說不同的消費(fèi)者
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的可求得，不但解決了現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際問題，節(jié)約了人力物力資源，而且能讓客戶經(jīng)理從繁雜的工作中脫出身來有精力投入到其它工作中去。有356名零售戶選擇了平臺(tái)可以解決
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同時(shí)，我十分注意照顧不同的顧客，力爭(zhēng)不冷落任何一位顧客，不管富貴貧賤。當(dāng)?shù)赇伬镉卸辔活櫩屯瑫r(shí)需要服務(wù)時(shí)，我會(huì)合理分配精力，有利
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;都怪我有些貪玩，沒有把精力放在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)上。后來，我又聽到有顧客在小聲地議論：“你說這老板怎么這樣呢？我從未見到他說過話，對(duì)我們
