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公布，通過(guò)數(shù)據(jù)層面的分析、比較，讓各個(gè)網(wǎng)格站相互間既有縱向比較，也有橫向比較，通過(guò)比較，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處與短板。二是加快網(wǎng)格站
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有效扭轉(zhuǎn)。二是堅(jiān)持事后總結(jié)，定期總結(jié)大戶管理工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板，提高大戶管理質(zhì)量。
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更多地表現(xiàn)為服務(wù)流程、工作效率、人員素質(zhì)等各方面的缺陷、不足、短板等問(wèn)題，因此不能直接套用八大浪費(fèi)現(xiàn)象，畢竟煙草商業(yè)企業(yè)的浪費(fèi)點(diǎn)與工業(yè)企業(yè)約有差異。而通過(guò)對(duì)卷煙物流作業(yè)流程
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，“刷臉”時(shí)代真的來(lái)臨了。在這個(gè)無(wú)需用現(xiàn)金、無(wú)需擔(dān)心出不了門(mén)、經(jīng)商辦事只要拿著手機(jī)就能出行的時(shí)代，煙草怎么辦？是向這種趨勢(shì)看齊，還是填平補(bǔ)齊短板
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;而且還盤(pán)活了資金。現(xiàn)在，我只要打開(kāi)電腦，每天的卷煙經(jīng)營(yíng)情況一目了然。同時(shí)定期盤(pán)點(diǎn)下，還能幫我找出經(jīng)營(yíng)短板，明確了下一步發(fā)展的方向。在開(kāi)展新品
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缺點(diǎn)與不足，學(xué)人之長(zhǎng)，互幫互助，通過(guò)課下彼此交流學(xué)習(xí)心得，強(qiáng)化記憶技巧，不斷的補(bǔ)缺知識(shí)短板。在學(xué)習(xí)上，你追我趕
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缺陷和“短板”，理理清，揮揮手，和過(guò)去的自己道個(gè)別，給未來(lái)的自己一份清晰的定位和描畫(huà)一張藍(lán)圖，其實(shí)是挺讓人興奮的一件事情。堅(jiān)持并且
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以消費(fèi)者為中心，找短板、補(bǔ)差距、議措施，想辦法，用自己的實(shí)際行動(dòng)為煙草事業(yè)出一份綿薄之力。煙草人就要有這一股子狠勁和拼勁，人不能沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)精神
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命名的短板是需要有效的場(chǎng)景營(yíng)造，否則難以形成記憶區(qū)隔。
再一個(gè)就是形態(tài)契合，常規(guī)的有軟、硬、細(xì)支、短支、扁盒一類，談不上多少技術(shù)含量，直接
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“1+1+3”支部聯(lián)建活動(dòng)，形成互促亮身份、作承諾、受監(jiān)督，互助照鏡子、找差距、補(bǔ)短板，共進(jìn)強(qiáng)信念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展的新扶貧舉措，共同推進(jìn)
