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，成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的煙葉宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、宣傳人員真抓實(shí)干、全體干部職工積極參與”的工作
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產(chǎn)量未能滿足需求?！? 與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)部季節(jié)性作物主管努爾諾沃·帕利佐（Nurnowo Paridjo）稱，至今國(guó)內(nèi)煙草產(chǎn)量還起伏不定
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，對(duì)材料齊全符合法定形式的申請(qǐng)事項(xiàng)當(dāng)即受理，并自受理之日起1個(gè)工作日內(nèi)將材料報(bào)送主管部門限時(shí)辦理，適當(dāng)壓縮辦理時(shí)限，努力達(dá)到區(qū)局提出許可證辦理時(shí)限從
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的方式，針對(duì)各廠工會(huì)工作包含服務(wù)改革、建功立業(yè)、民主管理、服務(wù)職工、自身建設(shè)、財(cái)務(wù)經(jīng)審等方面情況進(jìn)行考評(píng)。
下午，六個(gè)生產(chǎn)廠工會(huì)圍繞“踐行兩個(gè)至上、爭(zhēng)當(dāng)云嶺先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽
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;企業(yè)管理科作為主管部門，積極督導(dǎo)檢查，跟蹤驗(yàn)證，確保整改措施落實(shí)到位。
經(jīng)過(guò)各單位（部門）的協(xié)同努力，目前
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上所有的公司標(biāo)識(shí)、顏色以及品牌設(shè)計(jì)。目前全球只有澳大利亞、愛爾蘭和英國(guó)3國(guó)實(shí)行此措施。
該計(jì)劃同時(shí)面臨來(lái)自反對(duì)者的批評(píng)。帝國(guó)煙草加拿大公司事務(wù)主管Eric Gagnon對(duì)《環(huán)球郵報(bào)》說(shuō)：
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，明確了“提素質(zhì)、強(qiáng)功能、促實(shí)效”的活動(dòng)推進(jìn)整體思路；確立了“4提升、1規(guī)范”的工作推進(jìn)重點(diǎn)；分解安排了各階段的工作目標(biāo)。市公司主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合四點(diǎn)要求
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；要充分發(fā)揮好職能部門的監(jiān)督作用、紀(jì)檢監(jiān)察的再監(jiān)督作用、辦事公開民主管理的保障作用，強(qiáng)化嚴(yán)以用權(quán)的監(jiān)督；要深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會(huì)精神，結(jié)合中央
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責(zé)任意識(shí)。按照“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照崗位安全工作計(jì)劃，將安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)股室、每一個(gè)崗位，使每一個(gè)員工對(duì)自身的安全職責(zé)做到心中有數(shù)
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;抓好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和卷煙營(yíng)銷的規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)辦事公開、民主管理工作，認(rèn)真抓好工程項(xiàng)目投資、物資采購(gòu)、服務(wù)項(xiàng)目等工作，努力提升“三項(xiàng)工作”規(guī)范水平。
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