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體制機(jī)制上存在的問(wèn)題與弊病如果要解決的話，往往是牽一發(fā)而動(dòng)全身的，如果不是從總攬全局的戰(zhàn)略高度、僅僅是從某一地區(qū)、某一部門(mén)的角度出發(fā)，是無(wú)法解決的。而縱使這些
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建設(shè)等方面的政策、文件及規(guī)定等進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)。
組織領(lǐng)導(dǎo)到位。黨組主要負(fù)責(zé)同志敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)全局重要工作親自部署、親自
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一項(xiàng)工作向第一方陣邁進(jìn)，最終達(dá)到公司昂首進(jìn)入第一方陣的質(zhì)變。四是要妥善處理局部與全局的關(guān)系，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，不斷拉長(zhǎng)短板，
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的良好工作格局。湖南長(zhǎng)沙市煙草專賣(mài)局（公司）建立了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、企管搭臺(tái)、各方協(xié)同、全員參與”的大格局，形成了統(tǒng)籌全局、多方合作、高效協(xié)同的推進(jìn)機(jī)
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、確保安全管理工作落實(shí)到位的幾點(diǎn)對(duì)策
做好安全管理工作是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，應(yīng)當(dāng)真正融入到卷煙營(yíng)銷(xiāo)與配送工作中，既要堅(jiān)持統(tǒng)籌全局，全面推進(jìn)的原則
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的不僅是技術(shù)，有時(shí)還需要資金，煙草行業(yè)應(yīng)從全局出發(fā)，從各個(gè)方面入手，想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，把急缺資金送到煙農(nóng)手中
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出彩地打造義馬煙草發(fā)展升級(jí)版?！痹?em class="term">全局干部職工動(dòng)員大會(huì)上，該局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理何麗麗對(duì)本單位開(kāi)展“三樹(shù)”教育活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)而又具體的安排。
至此
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，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，適當(dāng)從緊控制卷煙供給，讓卷煙價(jià)格比較堅(jiān)挺；積極開(kāi)展合作生產(chǎn)，讓資源互補(bǔ)性企業(yè)能夠發(fā)揮出最大效能，
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，能制定出一套符合實(shí)際、操作性強(qiáng)、切實(shí)有效的措施。工作要有辦法。要結(jié)合工作實(shí)際，善于分析、研究、判斷影響全局的主要矛盾和矛盾的主要方面，能抓住問(wèn)題的重點(diǎn)。四
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;制定發(fā)展戰(zhàn)略。
（三）必須對(duì)組織機(jī)構(gòu)和作業(yè)流程進(jìn)行重整，以適應(yīng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的需要。從全局出發(fā)，綜合分析煙草企業(yè)組織系統(tǒng)與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、內(nèi)部各個(gè)
