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節(jié)令移栽，嚴(yán)格落實膜下小苗移栽配套技術(shù)，同一片區(qū)統(tǒng)一移栽方式和移栽時間，提高移栽集中度。積極推行合理密植，科學(xué)精準(zhǔn)配方施肥，加強(qiáng)煙株
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，加強(qiáng)收購人員管理，認(rèn)真推行“陽光收購”，及時化解各種矛盾和糾紛，收購過程總體平穩(wěn)，秩序良好。在今年的煙葉收購工作中，
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”、主題黨日活動等，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)；建立煙葉技術(shù)、煙葉管理和煙葉宣傳“三支攻堅隊”，抓實黨員第一身份，探索推行黨員積分制管理
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統(tǒng)一移栽方式和移栽時間，提高移栽集中度。積極推行合理密植，科學(xué)精準(zhǔn)配方施肥，加強(qiáng)煙株水肥管理，實施高效節(jié)水灌溉6.3萬畝。引導(dǎo)煙農(nóng)施用腐熟農(nóng)家肥
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結(jié)合實際，創(chuàng)新工作形式，在全中心范圍內(nèi),進(jìn)行安全等級劃分，卷煙生產(chǎn)儲存、特種設(shè)備、特殊場所等安全重點(diǎn)部位加大巡查頻次，制針對性安全預(yù)案。在班組推行
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的經(jīng)濟(jì)得到不斷改善，不僅買了車蓋了房，也培養(yǎng)了孩子在上海讀大學(xué)。今年，宣威市熱水鎮(zhèn)抓好最佳節(jié)令移栽，積極推行合理密植，科學(xué)精準(zhǔn)配方
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;切實提高收購質(zhì)量。師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格落實助收人員管理。全面推行助收人員異地招聘交流使用，明確崗位職責(zé)，2022年設(shè)置現(xiàn)場管理員
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，按照各自職責(zé)加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)辦理，化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核，及時解決標(biāo)準(zhǔn)化煙葉收購站創(chuàng)建中遇到的困難和問題。推行清單式管理，明確創(chuàng)建責(zé)任，形成緊張
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，杜絕“關(guān)系煙”、“人情煙”；推行“陽光收購”，及時張榜公布收購進(jìn)度、煙農(nóng)合同履約情況；在交通要道設(shè)立村級堵卡點(diǎn)，各村組主動出擊
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儲存、特種設(shè)備、特殊場所等安全重點(diǎn)部位加大巡查頻次，制針對性安全預(yù)案。在班組推行“班前5分鐘”安全警示教育常態(tài)化行動，強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)班組“上崗前”環(huán)節(jié)安全管控、風(fēng)險提示、安全
