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烤企業(yè)重組整合提供組織保障》的工作報(bào)告。報(bào)告客觀總結(jié)了2010年公司黨委工作，明確提出了公司2011年黨委工作的工作重點(diǎn)和主要措施。紀(jì)委書記白學(xué)高作了題為《圍繞中心 服務(wù)大局 扎實(shí)推進(jìn)
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整合，充分發(fā)揮專銷結(jié)合優(yōu)勢，最終形成縣級(jí)局規(guī)范運(yùn)行的統(tǒng)一機(jī)制。
座談會(huì)上，卓儉華從加強(qiáng)品牌培育、全面推行“135”工作法等方面對(duì)銷售網(wǎng)建工作進(jìn)行了具體安排
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;實(shí)現(xiàn)共享信息、整合資源；要繼續(xù)探索終端建設(shè)工作模式，努力提升客戶盈利水平；要把精準(zhǔn)營銷工作流程與“135”工作法、“四天工作制”、“訂單供貨流程控制”、“一禁
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。要強(qiáng)化宣貫培訓(xùn)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，注重持續(xù)改進(jìn)，全面推進(jìn)保障模塊的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要以標(biāo)準(zhǔn)化管理為平臺(tái)，整合集成企業(yè)現(xiàn)有的各種管理工具
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機(jī)關(guān)示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)。按照省、市廉政文化“六進(jìn)”統(tǒng)一部署，該局依托企業(yè)“家”文化展覽室、學(xué)習(xí)閱覽室、《鄂州煙草》報(bào)等現(xiàn)有的陣地和載體，整合利用有效資源，積極籌建
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等三大主體，全面整合工商力量，集中優(yōu)勢資源，傾情、傾力培育嬌子卷煙品牌，確保攀枝花市嬌子卷煙品牌始終保持“站得實(shí)、走得穩(wěn)、飛得高”的良好態(tài)勢。
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：整合服務(wù)資源，抓好服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式的創(chuàng)新，更加貼近實(shí)際、貼近客戶；突出“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作，強(qiáng)化員工績效考核和基礎(chǔ)
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力度。結(jié)合臨川煙草實(shí)際工作，對(duì)現(xiàn)有專賣、營銷考核模式進(jìn)行全面細(xì)化、優(yōu)化、整合，將任務(wù)層層分解、責(zé)任到人，規(guī)范考核程序，嚴(yán)格考核制度，
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煙草在線南昌消息 為進(jìn)一步整合企業(yè)人力資源資源，有效傳承技術(shù)、技能、管理及企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享近日，江西中煙南昌卷煙廠制定下發(fā)了《內(nèi)部培訓(xùn)師
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合力，與制度建設(shè)和內(nèi)部控制規(guī)范工作相結(jié)合，形成監(jiān)督管理長效機(jī)制，要借助信息化平臺(tái)，查缺補(bǔ)漏、協(xié)同資源，實(shí)現(xiàn)整合管理，從根本上
