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層層分解，對照目標(biāo)找差距，做到目標(biāo)清，思路明。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)。提前做好貨源宣傳，針對旺季貨源投放策略，對客戶進(jìn)行反復(fù)宣傳
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一是加強(qiáng)商定量監(jiān)管，確保投放合理。各級內(nèi)管人員提前介入貨源組織、投放策略和客戶供貨量的制定，嚴(yán)把投放關(guān)，嚴(yán)防大幅度調(diào)整商定量或制定“人情量、關(guān)系量”等不
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，多渠道挖掘市場需求，激發(fā)客戶訂購重點(diǎn)品牌及新品牌的積極性；其次，針對品牌理念與吸味特點(diǎn)，制定不同宣傳促銷策略；再者
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卷煙銷售、專賣管理的主要情況以及2016年工作的初步打算，并與參會人員開展交流互動。
會議指出，2015年成都市、縣兩級煙草經(jīng)營策略調(diào)整的效果從零售客戶笑臉中得到充分
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調(diào)查結(jié)果，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，完善服務(wù)策略，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提升。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷186份，回收186份，客戶整體
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；主要通過分析近幾年來各月銷量和單箱額變化情況，將元春期間銷售目標(biāo)分解到每周、每天，并對計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行周策略、周安排、周評估、日跟蹤，并結(jié)合實(shí)際對目標(biāo)
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;發(fā)動一切力量，舉全局之力沖刺銷售目標(biāo)。要求全員緊盯目標(biāo)不松勁，相關(guān)部門科學(xué)合理定策略，一線人員努力提高服務(wù)質(zhì)量，掃市場人員隨時(shí)反饋市場信息
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細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，按照“精準(zhǔn)到戶”的原則，科學(xué)制定每戶選點(diǎn)客戶貨源投放策略，確保新品運(yùn)行狀態(tài)良性健康。
五是嚴(yán)格考核，保障執(zhí)行。結(jié)合新品上市
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；優(yōu)化貨源策略；積極協(xié)調(diào)支付寶開展促銷讓利活動，吸引消費(fèi)者使用支付寶結(jié)算卷煙等商品貨款。
下一步，市局（公司）將借助
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庫存解困脫困指導(dǎo)。
“二及時(shí)”，及時(shí)調(diào)整，及時(shí)處置，在調(diào)整狀態(tài)和庫存脫困指導(dǎo)中，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，實(shí)時(shí)調(diào)整指導(dǎo)策略并全市進(jìn)行
