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下而形成的表面合意。這對于企業(yè)文化建設而言，并無實質(zhì)的幫助，往往導致的結(jié)果是企業(yè)組織以我為主轟轟烈烈開展了企業(yè)文化建設工作，花費了大量的人力、物力、精力
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和發(fā)展出謀劃策，為工作任務落實投入精力。
對策二：加強社會實踐，切實增強煙草企業(yè)從業(yè)人員的執(zhí)行力。
實際上，煙草企業(yè)從業(yè)人員所開展的卷煙
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有意外的收獲?？傊?#xff0c;這種關(guān)系尤為重要，我們必須刻意地培養(yǎng)與打造。
與顧客經(jīng)理的關(guān)系
很多人經(jīng)營的時候，把精力都集中到自己的超市上，可是卻
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;導致無序經(jīng)營，不僅沒有賺到錢，反而影響心情，分散精力，影響零售經(jīng)營。因此，我覺得零售戶在搞零售經(jīng)營特別是開始從事零售經(jīng)營時
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過多、過繁、過雜，而是要突出重點，把更多的精力放在服務行為的塑造上。畢竟服務對象在意的不是行業(yè)在服務中說什么，而是行業(yè)在服務品牌建設中實實在在給他本身帶來
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形成，整個產(chǎn)業(yè)的資源配置、精力投入都實現(xiàn)了對重點品牌的有效聚焦，減少和防止了無謂的重復浪費和無序的過度競爭——我們可以大膽的想象一下，如果沒有這28個重點品牌以
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規(guī)定時，這些單位的煙酒消費量還是不錯的。但是近些年由于八項規(guī)定的出臺，機關(guān)單位煙酒銷量明顯減少。于是，我就把主要精力放在周邊百姓身上，煙酒也是
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、十幾倍的精力，也不容易達到效果。所以，營銷人員在節(jié)日銷售上，要領(lǐng)著市場走，不能跟著市場跑，要創(chuàng)造需求、引導需求，才能
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的滿意，寧愿自己多受苦受累，付出一些精力和體力，也要想方設法地滿足顧客，從而贏得顧客的口碑！正是在“注重細節(jié)，顧客至上
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公司各個層面，監(jiān)督內(nèi)部控制政策和程序的有效性得不到合理保證，同時因為疲于應付公司各項審計工作，沒有精力及時更新業(yè)務知識，加強審計力度。
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