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的同時(shí)，卻又遭遇了哪些尷尬？10日，記者走訪(fǎng)甘肅省蘭州市多個(gè)公共場(chǎng)所及控?zé)煴O(jiān)管部門(mén)，了解這份被稱(chēng)為中國(guó)西部最嚴(yán)格控?zé)熈畹膶?shí)施情況。
據(jù)蘭州市控
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；二是一種違法行為。既然是非法流通，當(dāng)然是一種違法行為，但是，許多零售客戶(hù)卻并不了解實(shí)際情況。有的人認(rèn)為，都是真煙，也是本地
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不知道做生意還需要了解市場(chǎng)信息，開(kāi)店時(shí)我進(jìn)了200件牛奶，因?yàn)槲疫M(jìn)貨多價(jià)格比同行朋友稍微便宜點(diǎn)，等我把這些牛奶賣(mài)完之后，開(kāi)始再進(jìn)貨時(shí)才知道牛奶已經(jīng)
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子了。這需要客戶(hù)經(jīng)理有針對(duì)性地做好選擇；三是貨源穩(wěn)定有保障。沒(méi)有貨源的穩(wěn)定和保障，再好的引導(dǎo)方法都會(huì)失效。所以客戶(hù)經(jīng)理一方面要及時(shí)了解貨源狀況，挑選貨源供應(yīng)有更多
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，設(shè)備交接單是出口商向船運(yùn)公司申請(qǐng)集裝箱艙位的憑據(jù)，有了設(shè)備交接單就可以知道與之相對(duì)應(yīng)的集裝箱號(hào)，進(jìn)而了解該集裝箱的運(yùn)行狀態(tài)。
有了更多線(xiàn)索，
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，增進(jìn)彼此間的情感，了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況，時(shí)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力，一天來(lái)回騎車(chē)四五十公里，又苦，又累
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，干零售業(yè)有近20年的歷史了，開(kāi)這家超市也已經(jīng)快15年了。下山后，我又抽空到他的超市里逛了逛，通過(guò)更深一步的交談，我了解到汪節(jié)根在平凡
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;薄利多銷(xiāo)。很少人懂得客戶(hù)需求、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)成本、客戶(hù)的購(gòu)物的便利性、與客戶(hù)的溝通，柜臺(tái)陳列缺乏生動(dòng)性和多樣性，不了解市場(chǎng)細(xì)分，不知道目標(biāo)客戶(hù)，很少
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準(zhǔn)確了解客戶(hù)的基礎(chǔ)信息、經(jīng)營(yíng)信息、商圈信息、客戶(hù)群消費(fèi)信息等等信息內(nèi)容，這些數(shù)據(jù)和信息，不是僅僅靠坐在辦公室里敲敲電腦就能得來(lái)的，要深入到市場(chǎng)，
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;與他們促膝交談，了解他們的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及在經(jīng)營(yíng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。為了留存走訪(fǎng)資料，筆者為他們拍照了柜臺(tái)照。面對(duì)鏡頭，筆者從他們微笑的臉龐上，
