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素費用管理；以“精益管理”為依托，以“降本控費”為抓手，以“預算目標”為主線，以“提質(zhì)增效”為動力，通過精益物流課題形式
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培育、加盟終端管理、智慧物流、精益物流等方面的先進經(jīng)驗；圍繞企業(yè)管理、卷煙營銷、物流管理等創(chuàng)新舉措、具體做法以及存在問題，雙方進行分組交流討論，實現(xiàn)了對標對表
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;提高了包裝效率，進一步提升了精益物流管理水平。該中心將積極謀劃和推動物流技改創(chuàng)新工作，推動物流工作高質(zhì)量發(fā)展。
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模式每車80件煙可節(jié)省裝車時間30分鐘。近年來，蚌埠市局（公司）立足實際需求，積極開展自主改善活動，探索精益物流
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管理，繼續(xù)完善制度，繼續(xù)鞏固根基、補短板、強能力、上水平，持續(xù)在安全、服務保障、精益物流、綠色物流、智慧物流等方面下功夫。
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思路、做法以及效益效果。與會人員就自己日常工作的想法、做法等，積極與“老師”現(xiàn)場交流?，F(xiàn)場氛圍活躍，達到了較好的交流、推廣目的。
據(jù)悉，該中心精益物流建設(shè)之
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質(zhì)增效渠道，構(gòu)筑績效卓越的精益物流管理體系；提升現(xiàn)場管理水平，建立高效敏捷的運行維護機制；加大培訓力度，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的物流
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和資金的安全。二是、以“精益物流”為思想，以長遠的發(fā)展眼光來進行分揀設(shè)備改造工作。三是通過建立詳細的員工檔案對員工工作進行合理分配，達到資源利用最優(yōu)化。
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，同時要加強考核激勵、促進精益管理持續(xù)推進；特別是要做好精益營銷、精益物流、精益基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務和基礎(chǔ)管理的重點改善，最終實現(xiàn)消除各種浪費
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卷煙包裝箱回收工作是物流消除浪費的重要環(huán)節(jié)，是推進精益物流的重要舉措，是積極響應國家局構(gòu)建循環(huán)型物流體系的重要體現(xiàn)。
《提高卷煙包裝箱回收合格率》課題通過改善開箱工具
