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，防止問(wèn)題整改只說(shuō)不做、蒙混過(guò)關(guān)，確保此次黨的群眾路線教育實(shí)際活動(dòng)不虛、不空、不偏、不走過(guò)場(chǎng)。
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身作則，率先垂范，充分發(fā)揮“一線工作”、“模范帶頭”的作用，帶頭深入學(xué)習(xí)、開(kāi)展討論、及時(shí)分享，不做表面文章，以“零厭煩”、“零含糊”、“零拖延
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潤(rùn)干嗎不做？我心里有自己的經(jīng)營(yíng)理念：無(wú)論何時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)信譽(yù)都在第一位。時(shí)間是檢驗(yàn)一切的真理。賺錢(qián)，也要心安理得。
果然，過(guò)
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，既承認(rèn)工作成績(jī)又敢于提出批評(píng)，并堅(jiān)持當(dāng)面談不足、當(dāng)面提意見(jiàn)，不講“兩套話”，不做老好人。
三是堅(jiān)持“五要談”，輻射范圍更廣泛。在“四必談
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落實(shí)到位，防止杜絕中途開(kāi)溜跑路，充分用足用好工作時(shí)間，把思想和精力全身心投入到工作上，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事，提高工作質(zhì)量
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聯(lián)（ITF）和國(guó)際籃聯(lián)（FIBA）則在很早之前就宣布反對(duì)煙草贊助。
但正如俗話所說(shuō)，“遲做總比不做好”。如果我們今天不能徹底阻止煙草業(yè)在
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提供價(jià)值至上的雪茄?！? 托佩爾說(shuō)，機(jī)器制造存在的問(wèn)題讓他不得不做一些“無(wú)論如何很有必要做的事”，從而使Topper品牌在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。托佩爾開(kāi)始借鑒公司
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包裹。由此我萌發(fā)了一個(gè)想法：搭建快遞代收服務(wù)點(diǎn)，由此解決一些社區(qū)里住戶無(wú)法收取包裹的困擾。
一不做二不休，第二天我就在小店門(mén)口貼出“免費(fèi)代收社區(qū)包裹”標(biāo)語(yǔ)
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煙草在線專稿 內(nèi)管不是鄉(xiāng)勇團(tuán)練，是地地道道的從嚴(yán)治違的正規(guī)軍。要想不做無(wú)為而治的太平部門(mén)，就應(yīng)該時(shí)刻著手提升自身能力，以戰(zhàn)力對(duì)抗勢(shì)力，以
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；還有那些低附加值但銷(xiāo)售量又非常大的商品，像四川的“綿竹大曲”白酒，我一般都會(huì)選擇運(yùn)價(jià)特別低廉的“水運(yùn)”來(lái)完成。
我的物流我做主！不做主就會(huì)
