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煙草人的良好形象。當打開2012年5月份宋心祥同志撰寫的觀看《我就是企業(yè)的主人》電教片心得體會這篇文章時，有許多質(zhì)樸又感人的話語，在這里摘抄幾句與大家共勉?！白鳛槠髽I(yè)的主人
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，許多人羨慕歐美國家立法保護小動物，殊不知養(yǎng)犬人身上背負的義務(wù)條款數(shù)不勝數(shù)：上保險、打疫苗、戴口套、攻擊性犬的主人還需在庭院明顯處豎立標牌，等等
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女主人落下了熱淚，她趕緊掏出10元錢和幾個饅頭塞到老人手中，并把他安排在了大隊的辦公室里過了一夜。事情過后，有人提醒她說：“現(xiàn)在的騙局很多
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，蔓延在幽靜的山谷里，被一陣“喈喈”的鳴叫打破，在這美好境界，女主人公的身影是飄忽不定的：剛看到她彎腰“刈”藤，轉(zhuǎn)間又見
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;要有感恩情。我們要做為企業(yè)的主人，抱有“主人翁”意識，立足本職、精業(yè)敬業(yè)，以優(yōu)異的成績報答企業(yè)?！? 葉片段的老員工鄧建民，是葉片
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站到這問題主人的角度來看，看看如何開好一個店，和開好一個店需要具備什么條件，順著問題，應(yīng)該才能找到答案。
大家知道，大店和小店都
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，引導(dǎo)員工自我加壓，激發(fā)員工潛能。四是班組建設(shè)人性化，突出于“和”。充分發(fā)揮班組成員主人翁意識，以靈活多樣的宣傳形式和豐富多彩的文化環(huán)境來宣傳企業(yè)文化內(nèi)容
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”文化增強凝聚力，向新進職工宣貫企業(yè)價值導(dǎo)向和重大戰(zhàn)略規(guī)劃，學(xué)習(xí)班組文化理念和責任使命，樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的主人翁意識，持續(xù)強化文化入心入行
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，確保施工質(zhì)量。三是“分責”管使用。按照誰使用、誰管理、誰負責的原則，把管理責任分解到人頭上，建立維修管理臺賬，培養(yǎng)“站點是我家”的主人翁意識
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;將發(fā)揮良好示范作用，為垃圾分類工作帶好頭做好表率，積極引導(dǎo)廣大干部職工以“主人翁”意識自覺加入到垃圾分類的行列中來，自覺維護公共衛(wèi)生，讓垃圾
