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定制化生態(tài)煙葉生產(chǎn)之路是一種創(chuàng)新的生產(chǎn)模式，它以生態(tài)、綠色、可持續(xù)為核心理念，以滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，通過科學(xué)規(guī)劃和精準(zhǔn)管理，實(shí)現(xiàn)煙葉
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做好的前期準(zhǔn)備工作，希望對(duì)即將踏上創(chuàng)業(yè)之路的讀者有所啟示。一、市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研是開店前不可或缺的一步。了解目標(biāo)顧客的需求和偏好，能夠幫助我們確定店鋪的定位和特色，
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在求精益之路上，如何不放過任何一個(gè)增效點(diǎn)？這是個(gè)人們普遍關(guān)注的問題。在此方面，廣西中煙南寧卷煙廠卷包車間“真龍”精益攻關(guān)小組做出了有益的探索。他們從小
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從全職媽媽到如今的“湘匯636”店主，她從0到1的創(chuàng)業(yè)之路是一場(chǎng)女性創(chuàng)業(yè)者與安穩(wěn)現(xiàn)實(shí)對(duì)抗的博弈之路。一路上，她逆勢(shì)而上，不依不饒啃下“硬骨頭”，
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煙草在線據(jù)宜賓新聞網(wǎng)編輯整理 而今，收藏已并肩現(xiàn)金理財(cái)、固定資產(chǎn)和其他增值資產(chǎn)等，成為家庭投資理財(cái)?shù)闹匾緩?。收?em class="term">之路亦是收獲之路，各種收藏經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)
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“三支隊(duì)伍“”兩個(gè)導(dǎo)向”是廣東中煙在扶貧之路上的創(chuàng)新舉措，亦是以黨建為引領(lǐng)，“抓好黨建促扶貧，圍繞扶貧抓黨建，檢驗(yàn)黨建看脫貧”的真實(shí)寫照。作為
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我藏有一枚20世紀(jì)五、六十年代的“中華牌”煙標(biāo)，這枚煙標(biāo)決定了我一生的興趣愛好，也鋪就了我與眾不同的幸運(yùn)之路。? 我的母親是新中國(guó)成立之后首批進(jìn)入國(guó)營(yíng)單位工作的人
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是煙草行業(yè)的趨勢(shì)，更是我們零售小店發(fā)展的必由之路。作為一家小店的店主，親身經(jīng)歷了數(shù)字化經(jīng)營(yíng)工具給我?guī)淼淖兏?。其?#xff0c;“一刻鐘便民生活圈”和社交
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“煙農(nóng)之于煙草，根基也；相互依存、形影相隨?！迸嘤殬I(yè)煙農(nóng)是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的必經(jīng)之路。近日，云南省嵩明縣煙草專賣局（分公司）
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”的品牌發(fā)展之路，全面推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展。著力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升煙葉生產(chǎn)水平。控總量，堅(jiān)守?zé)熑~收購紅線不動(dòng)搖；調(diào)結(jié)構(gòu)，全面提升
