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等內(nèi)容培訓(xùn)，不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力，熟練掌握、準(zhǔn)確應(yīng)用辦案依據(jù)和文書制作標(biāo)準(zhǔn)，及時查找發(fā)現(xiàn)問題短板。二是開展自查。組織中隊與中隊交叉檢查，法規(guī)
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按照市局綜合計劃科下發(fā)關(guān)于開展客戶滿意度調(diào)查工作的通知要求，江西省修水縣煙草專賣局高度重視立即對此項工作開展安排部署。一是精心組織。要求四個網(wǎng)點之間開展交叉調(diào)查，調(diào)查可以
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、維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行交叉互查。檢查人員覆蓋機電維修、設(shè)備管理等崗位，依托設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)，對基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)制定、計劃印發(fā)、執(zhí)行落地和考核評價過程“把脈問診”。同時
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檢查，提升監(jiān)督實效。設(shè)備管理科以每月一主題的形式，不定時組織各車間對設(shè)備點檢、潤滑、保養(yǎng)、維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行交叉互查。檢查人員覆蓋機電維修、設(shè)備管理等崗位，依托設(shè)備全
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已辦結(jié)案卷進行交叉互評，從案件辦理程序、處罰依據(jù)、文字等內(nèi)容查找不足，針對發(fā)現(xiàn)的問題不足進行匯總分析、監(jiān)督整改，不斷提升案卷制作水平。以考促能提質(zhì)量。把制度
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;成立綜合巡查領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組，以查閱資料、訪談煙農(nóng)、現(xiàn)場查看等形式，對煙葉收購規(guī)范運行、紀(jì)律執(zhí)行情況開展交叉巡回檢查，并定期通報巡查、整改、處罰情況
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線下核驗引導(dǎo)。通過“好帶差”“老帶新”和組內(nèi)結(jié)對子的方法，充分發(fā)揮終端專員的作用，每周開展終端庫存交叉檢驗，激發(fā)客戶的積極性，營造比學(xué)趕超
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執(zhí)法人員正常休息，也確保市場監(jiān)管不斷檔。三是開展重點區(qū)域掃盲，針對名煙名酒店、中小學(xué)周邊、物流寄遞點等采取重點檢查、交叉檢查、互檢互查結(jié)合的方式，提升市場監(jiān)管實效性
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，也確保市場監(jiān)管不斷檔。三是開展重點區(qū)域掃盲，針對名煙名酒店、中小學(xué)周邊、物流寄遞點等采取重點檢查、交叉檢查、互檢互查結(jié)合的方式，提升市場監(jiān)管實效性。通過開展
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間固定一條中軸線，中軸線與刻度繩十字交叉并與紅色標(biāo)記點重合，重合處即可做好白色標(biāo)記。此法操作簡便、定點精準(zhǔn)。圖為煙農(nóng)使用“一繩到底”法開展定點作業(yè)。
