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）今年加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也是把“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”、“以人為本不等于人情化管理”及“嚴(yán)于管理是保護(hù)職工、嚴(yán)于律己是保護(hù)自己”等全新管理理念落到實(shí)處的具體表現(xiàn)。
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不光談?wù)摼頍熶N售的問(wèn)題，還與客戶拉家常、聊社會(huì)現(xiàn)象、談?wù)摦?dāng)?shù)仫L(fēng)土人情等，在市場(chǎng)走訪過(guò)程中，讓客戶了解你，同時(shí)也對(duì)客戶的心態(tài)、生活近況等有了更深
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推出“四個(gè)禁止”，打造“廉潔煙草”。即：禁止
人情執(zhí)法暗箱操作，禁止玩忽職守敷衍失職，禁止弄虛作假欺上瞞下，禁止吃拿卡要損害形象?！?/div>
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工作水平和卷煙市場(chǎng)凈化率；二是進(jìn)一步解決了案件查處難過(guò)“人情關(guān)”問(wèn)題，提高了執(zhí)法質(zhì)量和效率；三是進(jìn)一步促進(jìn)一線稽查人員改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，掌握工作技巧
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，通過(guò)四項(xiàng)措施維護(hù)轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。
加大市場(chǎng)檢查力度，重點(diǎn)檢查禮品回收店和禮品回收行為較突出的名煙名酒店，集中整治代賣人情煙、禮品煙等問(wèn)題，維護(hù)
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;絕不允許存在人情、關(guān)系的特權(quán)收購(gòu)行為?！短幏忠?guī)定》第四十條明確，利用職權(quán)收購(gòu)人情煙、關(guān)系煙，或者收受煙農(nóng)錢物的，情節(jié)嚴(yán)重即開(kāi)除。在此重申“五個(gè)嚴(yán)禁”：
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，越己”，均是將個(gè)人情緒放在了核心位置。這些營(yíng)銷風(fēng)口皆指向同一個(gè)方向——2025年的產(chǎn)品營(yíng)銷，正從宏大敘事向精微情緒轉(zhuǎn)移。個(gè)體的小情緒被精準(zhǔn)關(guān)注，
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營(yíng)銷。城市精神則是相對(duì)更深層次的營(yíng)銷內(nèi)容，針對(duì)人情味、人文精神等與人相關(guān)的因素展開(kāi)，從而形成一種圈層的凝聚、思想的共識(shí)、身份的認(rèn)同。其實(shí)，在許多
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煙草在線專稿 一位管理學(xué)者說(shuō)，“拒絕”也是一種擔(dān)當(dāng)。我贊同。
我們每個(gè)人都不是生活在真空之中的。在天長(zhǎng)日久的工作之中，難免會(huì)有熟人、人情、面子現(xiàn)象。在這種時(shí)候
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，光明磊落，不因“人情”徇私枉法，不因“人情”通風(fēng)報(bào)信，不因“人情”走漏線索。執(zhí)法者，既要有對(duì)法律的敬畏之心，更要
