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。從管理制度入手，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做人有準(zhǔn)則，做事有原則，工作有規(guī)則，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極構(gòu)建前期預(yù)防、中期
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，實(shí)現(xiàn)踏實(shí)做人、清白干事，始終保持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài)。
強(qiáng)化制度約束。嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)工作”、“三項(xiàng)工作”有關(guān)制度，把黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、干群監(jiān)督
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。當(dāng)前，新沂局全體員工的精神面貌煥然一新、工作狀態(tài)熱情高漲、好人好事層出不窮、低調(diào)做人、潛心干事、勇于奉獻(xiàn)、不畏困難，呈現(xiàn)出一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的大好局面。
二是
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職工提出了新的要求，他要求全體職工要常懷感恩的心，要在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，要特別珍惜現(xiàn)在來(lái)自不易的發(fā)展局面，
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分管團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭羊”，堅(jiān)持走在前列、干在實(shí)處，帶頭倡導(dǎo)“維持現(xiàn)狀就是落伍”的創(chuàng)新文化和“認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”的實(shí)干文化，營(yíng)造“企業(yè)關(guān)心員工
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，把“潛心做事，低調(diào)做人”融入到企業(yè)的行為準(zhǔn)則中，推動(dòng)大連煙草持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、健康發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)中，全體干部員工要堅(jiān)持全員參與
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煙草在線龍州消息 為牢固樹(shù)立和踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，積極倡導(dǎo)“潛心做事、低調(diào)做人”行為準(zhǔn)則，全面開(kāi)展“三個(gè)始終”、“五種意識(shí)”教育實(shí)踐
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效能管理例會(huì)”制度，把寶貴的時(shí)間花在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題上，充分利用好每一個(gè)工作日，有效地提高了工作效率，形成了老老實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真
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的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了紹煙人“激情做事，低調(diào)做人”的風(fēng)格。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上制定了“普通終端、標(biāo)準(zhǔn)終端、品牌終端”三種不同的現(xiàn)代終端類(lèi)型，有助于開(kāi)展
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;以“潛心做事、低調(diào)做人”行為信條為方向，結(jié)合踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”實(shí)踐活動(dòng)。分查擺問(wèn)題和整頓提高兩個(gè)部分。
二是分析當(dāng)前工作現(xiàn)狀，開(kāi)展
