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開展錯時調(diào)查，針對居民小區(qū)夜間經(jīng)營的麻將館、茶館等特殊業(yè)態(tài)客戶開展調(diào)查，將零散經(jīng)營卷煙的客戶一并納入特殊業(yè)態(tài)客戶檔案，通過分塊切割、分步蠶食的方式扎扎實實摸準(zhǔn)
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、大市場、大企業(yè)”的路徑規(guī)劃——資源要素的動員與聚集——讓品牌對市場存量展開了分享式的切割，以最有效也是最經(jīng)濟(jì)的方式迅速構(gòu)建起“All?in one”的品牌格局，再加上置身于
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；三要最大力度切割與“初心”的消費(fèi)群體，如果只是“軟玉溪”的消費(fèi)者轉(zhuǎn)移到“初心”，對行業(yè)、對商業(yè)、對品牌都是得不償失。以玉溪的長遠(yuǎn)計，對“軟玉
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進(jìn)入存量切割的背景下，貨源投放的供大于求帶來強(qiáng)烈的溢出效應(yīng)，單純的坐商首先會削弱你的盈利能力，然后會吞噬你的集客能力，最后會消耗你的經(jīng)營能力
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;同時也強(qiáng)化了結(jié)構(gòu)重于規(guī)模的認(rèn)知。在存量切割的有限重組中，銷量增長的不可持續(xù)性決定了結(jié)構(gòu)將會是未來“千億級”的關(guān)鍵性因素，而全國單箱批發(fā)均價則是非常有參考意義的資質(zhì)判定的結(jié)構(gòu)
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展示廳內(nèi)，參觀者絡(luò)繹不絕。一張桌子、一把椅子、使用的傳統(tǒng)工具，前來展示制作的長城雪茄煙廠卷制大師劉浩的心思全在手中的雪茄煙葉上，挑揀煙葉、切割、卷制，
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紙要進(jìn)行切割，進(jìn)而完成旋轉(zhuǎn)濾嘴到旋轉(zhuǎn)嘴棒的升級。按照研發(fā)人員的通俗說法，就是對薄薄的水松紙進(jìn)行類似斷點(diǎn)式的環(huán)切后，嘴棒仍保持連接并實現(xiàn)一旋轉(zhuǎn)就斷裂。做到這一步
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;水松紙要進(jìn)行切割，進(jìn)而完成旋轉(zhuǎn)濾嘴到旋轉(zhuǎn)嘴棒的升級。
按照研發(fā)人員的通俗說法，就是對薄薄的水松紙進(jìn)行類似斷點(diǎn)式的環(huán)切后，嘴棒仍保持連接并實現(xiàn)一旋轉(zhuǎn)就斷裂
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，成為型體各異的煙壺。
磨制（制壺）
切割、整形：將經(jīng)過篩選的不同質(zhì)地的材料切割成事先設(shè)計好的形體。
掏膛：用磨具先在
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的競爭已經(jīng)從增量競爭向存量切割轉(zhuǎn)變，或許他說的卷煙營銷“新常態(tài)”真的已經(jīng)來臨了?！? 2016年2月15日
天氣：晴
主題1：去庫存，
