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，在培育省內(nèi)300元/條檔次七匹狼系列卷煙銷(xiāo)售上提出五個(gè)100%目標(biāo)，即目標(biāo)客戶拆包上柜率100%，零售價(jià)格到位率100%，終端醒目陳列到位率100
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;切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位率。積極探索“煙葉站+合作社+村委會(huì)+煙農(nóng)”的新型組織管理模式，突出煙葉站管理主體地位，強(qiáng)化煙葉站合同計(jì)劃管控、煙葉質(zhì)量及
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分?jǐn)偤腕w外循環(huán)現(xiàn)象，確保卷煙送貨到位率、落地銷(xiāo)售率達(dá)到100%。
五是深化內(nèi)部人員教育。利用會(huì)議、培訓(xùn)等方式，對(duì)內(nèi)部職工開(kāi)展內(nèi)管規(guī)范培訓(xùn)、廉潔從業(yè)教育和廉政紀(jì)律、煙草職工
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國(guó)家局嚴(yán)控規(guī)模的形勢(shì)下，宣恩縣煙葉分公司首先明確全年工作目標(biāo)，以“三個(gè)規(guī)范”為切入點(diǎn)，重點(diǎn)突出生產(chǎn)技術(shù)到位率，以提高煙葉質(zhì)量作為煙葉生產(chǎn)工作
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、成熟采收、烘烤等煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)方案，量化服務(wù)次數(shù)，細(xì)化服務(wù)要求；建立并完善解決煙農(nóng)技術(shù)需求的考評(píng)制度，加強(qiáng)在生產(chǎn)階段對(duì)煙農(nóng)技術(shù)服務(wù)到位
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、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等9項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，做到每一個(gè)種煙戶至少有一人熟練掌握煙葉生產(chǎn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，先進(jìn)技術(shù)到位率平均達(dá)到90%以上，有效地提高了煙葉含金量，
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生產(chǎn)技術(shù)措施到位率。以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為主線，抓好不適用煙葉處理工作，提升煙葉品質(zhì)；以基礎(chǔ)設(shè)施為主線，抓好烤房群等建設(shè)，提高烘烤效率和質(zhì)量
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科技強(qiáng)煙。推廣平衡施肥、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等9項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，每一個(gè)種煙戶至少有一人熟練掌握煙葉生產(chǎn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，先進(jìn)技術(shù)到位率達(dá)到90%以上，有效地提高了煙葉
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，統(tǒng)一眼光；規(guī)定預(yù)檢員日工作量，對(duì)預(yù)檢員的上崗到位率進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，記錄考勤情況；不定期收集煙農(nóng)對(duì)該預(yù)檢員的意見(jiàn)反饋并作為考核依據(jù)之一。煙站
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準(zhǔn)備，全方位為煙農(nóng)提供服務(wù)，積極宣傳今年的煙葉收購(gòu)政策，讓群眾積極主動(dòng)交售煙葉；另一方面加強(qiáng)入戶預(yù)檢，提高預(yù)檢到位率，
