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了廣泛關(guān)注，我國煙草專賣制度存廢之爭是當(dāng)前關(guān)于煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的一場勢均力敵的博弈，不同領(lǐng)域的學(xué)者紛紛撰文提出改革建議。有一些學(xué)者認(rèn)為我國煙草實(shí)行專營專賣，是與
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;還是博弈的對手？不管上帝還是衣食父母與我們都不是平等的關(guān)系，但客戶與企業(yè)的關(guān)系卻不盡然。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)與客戶之間首先是一種平等的商業(yè)交換關(guān)系，
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委托人與代理人之間的博弈程序，使得代理人自動(dòng)把自己的實(shí)際生產(chǎn)能力和盤托出，使自報(bào)數(shù)剛好等于實(shí)際生產(chǎn)能力。該方法對于解決“預(yù)算松弛”和“預(yù)算指標(biāo)有效性差”的問題具有一定
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。因此，企業(yè)文化建設(shè)的過程，在某種角度上而言是一個(gè)企業(yè)與員工雙方進(jìn)行博弈的過程，隨著企業(yè)文化建設(shè)的縱深推進(jìn)，事實(shí)上更多的需要企業(yè)改變員工既有的心理
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王老窖，能不樂悠悠？遇上老棋友，品酒博弈，棋逢對手，戰(zhàn)至和局方肯休。羅平人無時(shí)無處不與滇王老窖交融在一起，酒成了羅平
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;動(dòng)力何在？農(nóng)戶、企業(yè)、政府等利益相關(guān)方怎樣博弈？農(nóng)地的集體所有權(quán)、小農(nóng)承包權(quán)、大戶經(jīng)營權(quán)之間的關(guān)系怎樣理順？
基于對上述問題的思索，
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，利益驅(qū)使。在政策執(zhí)行過程中，一些單位、部門和個(gè)人在執(zhí)行政策時(shí)往往從地方利益、本部門利益、個(gè)人利益出發(fā)考慮問題；在利益的博弈中，以追求地方利益
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聯(lián)合致函中國工程院，要求“重新審議謝劍平的院士資格”，此次聯(lián)合行動(dòng)將控?zé)熍c反控?zé)煹?em class="term">博弈推向了白熱化。
新聞回顧：
2011年12月8日，
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黨性觀念不強(qiáng)、宗旨意識(shí)淡薄 、群眾觀念淡漠的結(jié)果。面對社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、思想意識(shí)多元多變、利益博弈日趨加劇、各類誘惑逐漸增多的新形勢，加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉不僅是一個(gè)黨員實(shí)現(xiàn)
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的、社會(huì)的、環(huán)境的）和綜合效益的一種營銷方式。法國歐萊雅化妝品集團(tuán)前總裁曾經(jīng)說過：“在一定概念上講，化妝品產(chǎn)品的競爭實(shí)際上就是文化元素和歷史積淀的博弈
