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評(píng)選的客戶(hù)2551戶(hù),占比達(dá)到33.49%;從上傳照片數(shù)量及投票評(píng)選數(shù)量來(lái)看,均超出了預(yù)期目標(biāo),活動(dòng)效果比較明顯。
通過(guò)此次活動(dòng)
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強(qiáng)化銷(xiāo)售規(guī)劃作用。結(jié)合歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和各線路實(shí)際,對(duì)各線路銷(xiāo)售占比進(jìn)行合理分解到每條線路,由各線路結(jié)合訂貨日程分解到每天,并進(jìn)訂單跟蹤,確保每條
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,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控,提升省產(chǎn)煙占比展開(kāi)了討論,并對(duì)2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提出意見(jiàn)和建議。
會(huì)上,魏平就2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作強(qiáng)調(diào),
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調(diào)控管理,在保持“金圣”煙、省產(chǎn)煙良好市場(chǎng)狀態(tài)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙銷(xiāo)售總量及市場(chǎng)占比逐步提升等方面進(jìn)行了深入調(diào)研座談。
其間,江西省局(公司)
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”;二是要按全年銷(xiāo)量目標(biāo)的規(guī)定占比銜接上半年貨源,在保證市場(chǎng)供給的基礎(chǔ)上,為下半年市場(chǎng)調(diào)控留下時(shí)間和空間;三是按照市場(chǎng)化取向改革的要求,各單位
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來(lái)自京津滬三地,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元,青年職工占比達(dá)40.8%;工作覆蓋地域較廣,覆蓋全國(guó)32個(gè)省市。通過(guò)開(kāi)展“三個(gè)一”系列活動(dòng),2個(gè)
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;負(fù)責(zé)組織安排志愿服務(wù)具體活動(dòng)的組織和開(kāi)展,同時(shí),不斷強(qiáng)化青年黨員干部在志愿服務(wù)隊(duì)的占比,發(fā)揮黨員干部在志愿服務(wù)中的先鋒模范作用。
三是結(jié)合實(shí)際,
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和市場(chǎng)需求仍然存在,2016年力爭(zhēng)在2015年的基礎(chǔ)上做到穩(wěn)中有升;二是以提高省產(chǎn)煙占比為重點(diǎn)。圍繞如何在保持總量平穩(wěn)的前提下提高省產(chǎn)煙占比,開(kāi)展好品牌規(guī)劃
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銷(xiāo)售目標(biāo)的全面完成還有一定的距離,要求營(yíng)銷(xiāo)人員做好中高檔卷煙的購(gòu)進(jìn)引導(dǎo),使一二類(lèi)煙銷(xiāo)售占比有所突破,要重視中小客戶(hù),落實(shí)貨源傾斜政策,
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切合市場(chǎng)實(shí)際的對(duì)標(biāo)指標(biāo),采取有效措施,適時(shí)掌握進(jìn)展情況,不斷提升低焦卷煙銷(xiāo)量占比。
三是分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。遵循實(shí)事求是和循序漸進(jìn)原則