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齊心，做到一個拳頭出擊，一個步調(diào)前進。四要注重企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。努力夯實工作基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持“狀態(tài)為先
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，在雪茄基礎(chǔ)研究、消費者口味研究等方面全方位推進；四要堅持市場導(dǎo)向，工廠與公司條線緊密聯(lián)合，引領(lǐng)和滿足消費需求；五要牢牢把握發(fā)展定位
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，紀(jì)檢監(jiān)察部門做好監(jiān)督檢查，確保全面徹底自查，整改落實到位，規(guī)范權(quán)力運行。四要嚴(yán)肅追責(zé)，確保從嚴(yán)治煙。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，
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；三要按照省局、市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和生產(chǎn)、收購方案、做好市、縣、點、員四級對標(biāo)評價工作；四要利用農(nóng)閑期，采用考察學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等方式，加強煙技隊伍建設(shè)
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;維護好客企關(guān)系；四要專銷協(xié)同，網(wǎng)格三員信息要及時溝通反饋，維護好本地卷煙市場；五要緊盯目標(biāo)，細(xì)化階段目標(biāo)，對照目標(biāo)
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投入補貼、煙葉收購、煙站管理、合作社管理等五個方面的內(nèi)容，重點檢查省局（公司）相關(guān)制度規(guī)定是否落實到位；四要嚴(yán)守檢查紀(jì)律，檢查組要
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。切實制定周密制度，搞好政策宣傳，嚴(yán)格以合同為依據(jù)，有據(jù)、有序抓好產(chǎn)區(qū)之間、煙農(nóng)之間的豐歉調(diào)劑，確保煙農(nóng)滿意，收購平穩(wěn)有序。四要
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等重點問題的整治力度；三要著力提升大要案偵辦質(zhì)量，提高大數(shù)據(jù)采集、分析和研判能力，并加強毗鄰地區(qū)協(xié)作配合；四要嚴(yán)格考核激勵，
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、程序、設(shè)施、組織等方面，加緊做好收購前準(zhǔn)備，確保如期按時開磅收購，尤其要做好專分散收工作。
四要搞好明年煙葉生產(chǎn)規(guī)劃，保證生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作
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實施方案，加強考核和指導(dǎo)；四要始終保持“三個穩(wěn)定”，做到“三個珍惜”，即：隊伍穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)定，珍惜崗位、珍惜緣份、珍惜
