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關(guān)愛(ài)，在特殊的年景下，委派兩名同志到大方縣局（分公司），對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實(shí)。
在會(huì)上，地區(qū)局（公司
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明在會(huì)上還宣讀了許昌煙機(jī)公司關(guān)于委派吳永勝接替曹順興任富思特?zé)煓C(jī)配件公司執(zhí)行董事兼法定代表人的決定，對(duì)富思特?zé)煓C(jī)配件公司上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子特別是執(zhí)行董事曹順興為富思特配件公司做出的突出貢獻(xiàn)
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失業(yè)工人救濟(jì)委員會(huì)，向罷工工人發(fā)救濟(jì)金每人每天2角。
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年底，受時(shí)任國(guó)民黨中央執(zhí)行部部長(zhǎng)廖仲凱委派，楊殷代表廖給南洋煙草公司公函一份，內(nèi)附
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;經(jīng)過(guò)在江西省煙草專賣局一年多的試點(diǎn)，國(guó)家局決定全面推行專賣內(nèi)管委派制。專賣內(nèi)管委派制下，各級(jí)煙草專賣局按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”的原則，調(diào)整專賣內(nèi)
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，剖析存在的外部及內(nèi)部原因，提出遏制真品卷煙非法流通的具體措施。
隨著煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的深入開(kāi)展，特別是推行內(nèi)部專賣監(jiān)督管理委派制以來(lái)，
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公司率先試行縣級(jí)財(cái)務(wù)主管委派制，2007年進(jìn)行全省推廣。全省陸續(xù)出臺(tái)縣級(jí)分公司財(cái)務(wù)主管《委派制試行辦法》、《報(bào)賬稽核管理暫行辦法》、《重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告管理意見(jiàn)》及考核辦法，
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之路提供了有益探索。
誰(shuí)來(lái)干？為解決合作社缺乏管理和服務(wù)人才的問(wèn)題，皖南煙葉公司一方面培養(yǎng)“三師一手”專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，一方面委派煙技員到合作社擔(dān)任服務(wù)部經(jīng)理
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，牢牢堅(jiān)守住四條底線，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程監(jiān)管，不斷依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力和水平。
二是完善專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。根據(jù)國(guó)家局全面推行專賣內(nèi)管委派制
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，加強(qiáng)對(duì)卷煙打假破網(wǎng)工作的保障。
（三）完善專賣內(nèi)管體系，全面提升監(jiān)管效能。
1、積極推進(jìn)內(nèi)管委派制。建立專賣內(nèi)管委派體制，其
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）組建一支能夠適應(yīng)工作需要的內(nèi)管隊(duì)伍
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局關(guān)于全面推進(jìn)內(nèi)管委派制的工作要求，確保內(nèi)管委派制扎實(shí)推進(jìn)，2012年8月底，市局設(shè)立了與
