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,并督促落實(shí)、建立和完善煙葉規(guī)范工作檢查考核辦法,并依據(jù)檢查考核情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
分公司各職能部門對(duì)煙葉工作管理規(guī)范負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。其中:煙葉生產(chǎn)收購(gòu)服務(wù)部是煙葉
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利用水平和工作效率。二是加強(qiáng)配送工作管理,以配送環(huán)節(jié)工作為突破口,全面開(kāi)展配送線路實(shí)時(shí)優(yōu)化,根據(jù)銷量變動(dòng)實(shí)時(shí)調(diào)整優(yōu)化線路,進(jìn)一步打破縣級(jí)行政區(qū)劃
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的目標(biāo)。
二是加強(qiáng)煙葉假植工作的管理,嚴(yán)格禁止違規(guī)發(fā)放假植煙苗的問(wèn)題。以與煙農(nóng)簽訂的種植合同為依據(jù),嚴(yán)格假植煙苗的發(fā)放管理。加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,嚴(yán)格履行煙苗發(fā)放
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、煙草專用設(shè)備報(bào)廢、捐贈(zèng)計(jì)劃及三項(xiàng)工作管理委員會(huì)人員調(diào)整情況進(jìn)行了逐項(xiàng)審議。各位董事在肯定2015年工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)表了意見(jiàn)和建議,最后一致通過(guò)所有議案。
張本甫
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活動(dòng);六是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙物流配送工作管理和監(jiān)督,特別要加大從業(yè)人員規(guī)范工作的培訓(xùn)力度,不斷提高規(guī)范意識(shí),自覺(jué)維護(hù)規(guī)范工作。
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。二是認(rèn)真抓好內(nèi)部規(guī)范監(jiān)管。切實(shí)增強(qiáng)全員規(guī)范意識(shí),做到100%打碼,100%落地銷售。三是認(rèn)真抓好卷煙銷售基礎(chǔ)工作。加大走訪力度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理
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卷煙物流配送工作。
一是提高自律意識(shí)。要加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格考勤制度,對(duì)全體員工的出勤和遵守工作管理規(guī)定情況進(jìn)行不定時(shí)檢查,幫助其盡快進(jìn)入工作狀態(tài)
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和遵守工作管理規(guī)范情況進(jìn)行不定時(shí)檢查,幫助其盡快進(jìn)入工作狀態(tài),走出節(jié)日余波的影響,提高工作的積極性,確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。
在收心會(huì)后
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二是精細(xì)摸底。按照走訪慰問(wèn)工作管理規(guī)定,深入掛點(diǎn)扶貧村及困難家庭進(jìn)行摸底調(diào)查,特別是對(duì)因重大疾病、傷殘、意外災(zāi)害等原因影響基本生活的困難群眾逐一進(jìn)行入戶摸底,
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交流組一行與德昌復(fù)烤廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)以及整選車間主任、復(fù)烤車間主任、物流科科長(zhǎng)和工藝科科長(zhǎng)進(jìn)行了交流。德昌復(fù)烤廠廠長(zhǎng)朱濤首先介紹了廠部整體生產(chǎn)加工情況,接著由副廠長(zhǎng)張飛介紹了整選工作管理措施