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能力，確保品牌培育上水平?！? 一是強(qiáng)化客戶細(xì)分能力。通過開展市場(chǎng)調(diào)查摸底，及時(shí)補(bǔ)充、完善零售客戶資料，從周邊商圈、歷史銷量、資金水平等因素入手，
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》，爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員。
要注重品德。作為黨員干部，要講政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。
要愛崗敬業(yè)。車間的每一個(gè)工作崗位都是平等的，無論在什么崗位
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的服務(wù)。
他們深入市場(chǎng)積極開展調(diào)研，了解節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)情況，掌握零售客戶的卷煙庫存、品牌動(dòng)銷、贏利水平等，根據(jù)零售客戶需求制訂科學(xué)合理的貨源投放計(jì)劃
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品種、數(shù)量及分配辦法、標(biāo)準(zhǔn)，接受卷煙零售戶的監(jiān)督。在具體的貨源分配上一視同仁，平等對(duì)待轄區(qū)每位合法持證零售戶，更加注重貨源分配過程和結(jié)果的公正。
二是總量
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織、安全管理等崗位。選拔工作按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，由人力資源部門、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察等部門組成專門工作小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)儲(chǔ)備人才選拔報(bào)名、資格審核、組織考試等具體工作
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贛南卷煙廠黨委書記、廠長(zhǎng)黃平等廠領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對(duì)江西中煙贛南卷煙廠進(jìn)行參觀交流，旨在深化工商協(xié)同，助推全員營銷和金圣品牌發(fā)展上水平。
會(huì)議場(chǎng)景
據(jù)了解
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志同道合、平等互利、同舟共濟(jì)的長(zhǎng)期合作關(guān)系。要求一切工作以客戶為中心，想方設(shè)法為客戶做實(shí)實(shí)在在的工作。
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、情牽客戶”內(nèi)涵的關(guān)鍵在于一個(gè)“信”字?！靶拧本褪欠?wù)的“真誠與信譽(yù)
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;積極進(jìn)取，謙虛謹(jǐn)慎，平等待人；
強(qiáng)化“社會(huì)公德”。要求全體員工牢固樹立馬克思主義世界觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和社會(huì)主義榮辱觀
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根據(jù)部門實(shí)際情況，本著“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”和“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”的原則在部門內(nèi)部開展值班長(zhǎng)、工藝員、統(tǒng)計(jì)員崗位競(jìng)聘工作。
生產(chǎn)制造處對(duì)此次競(jìng)聘工作高度重視，成立
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;提升監(jiān)管形象。依法行政，文明執(zhí)法。在執(zhí)法中，做到用語文明、衣著整潔，平等溝通，通過完善監(jiān)管機(jī)制，不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管形象。
四是注重
