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品牌培育。良好的售后服務(wù)措施,有利于提升批零雙方的合作,及時向客戶提供6mg及以下卷煙品牌廣告宣傳品等物品,幫助客戶積極消化推薦品牌,能夠讓客戶更
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,著力構(gòu)建新型客我關(guān)系。
一是實施聯(lián)動穩(wěn)價,維護(hù)卷煙價格秩序。
實施聯(lián)動穩(wěn)價措施的主要目的是解決零售客戶利益保障問題,即通過開展批零合作、專銷協(xié)同、聯(lián)合訂價
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;進(jìn)一步提高卷煙貨源分配的科學(xué)性和公平性,打造更和諧的批零關(guān)系,營造出公開、公平、公正的市場環(huán)境,對緊俏品牌卷煙應(yīng)采取幾大措施:
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能力,增強(qiáng)批零凝聚力,鄂爾多斯市局(公司)以指導(dǎo)客戶經(jīng)營為重點,客戶經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)客戶的銷售情況每年選出15名客戶作為目標(biāo)客戶專門
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和經(jīng)營效益,提高卷煙批零差率,從而調(diào)動提高利益攸關(guān)方的積極性,從過去不關(guān)心銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在共同關(guān)注,使被動營銷轉(zhuǎn)化為主動營銷,利益攸關(guān)
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,建立起基于“互惠共贏”的契約型批零渠道關(guān)系,切實把零售終端打造成行業(yè)卷煙營銷的主陣地、主戰(zhàn)場,牢牢掌控終端消費(fèi)市場?!? 品牌緯度,指在“3T”支撐
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;“輸血”與“造血”齊行,進(jìn)一步構(gòu)建更加和諧的批零關(guān)系。
先是提高終端形象,加快客戶致富。從硬件方面入手,將重點放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的中小規(guī)模零售客戶上
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,對豐富紅塔集團(tuán)10元價位段的卷煙產(chǎn)品,推動紅塔集團(tuán)在10元價位段取得更好的市場占有率具有重要的作用;從營銷的層面來講,這包煙的批零差價大,
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人參公社所占市場份額逐年下降。煙草企業(yè)的新產(chǎn)品在進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)前向政府部門上報其自身確定的零售價格,批零差率為10%,經(jīng)批準(zhǔn)后全國統(tǒng)一執(zhí)行。
作為韓國最大的煙草公司和重要
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和消費(fèi)觀念等。所以每當(dāng)有需要培育的品牌進(jìn)駐該市場時,客戶經(jīng)理應(yīng)對該品牌從批零價差、吸食口感、包裝外觀以及當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣等入手進(jìn)行分析,將適當(dāng)?shù)木頍熗扑]給適合銷售的客戶,