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經(jīng)營,創(chuàng)造良好的卷煙市場秩序。二要切實加強(qiáng)專銷聯(lián)動機(jī)制建設(shè),解決專賣處罰和營銷供貨兩張皮的問題。三要切實增強(qiáng)對卷煙市場的把控能力,有效遏制賣煙大戶出現(xiàn)“二次
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走私出口進(jìn)行專項打擊,將涉煙犯罪控制在邊境一線。
二線縱向切斷卷煙運輸通道。煙草、邊檢站、道路運輸管理所形成二線封堵,把控憑祥、夏石高速路口,切斷卷煙外流
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區(qū)域和品牌規(guī)格。
四、做好2017年元月份總量和金圣銷售規(guī)劃,實現(xiàn)年月周的逐層分解,做到銷售節(jié)奏的均衡把控。
五、關(guān)注規(guī)范經(jīng)營問題,既要堵住
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,QC材料質(zhì)量高。發(fā)布的PPT格式基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求,且工具運用嫻熟,大多數(shù)發(fā)布人基本做到姿態(tài)從容自信、衣著得體大方、吐字清晰、節(jié)奏把控精準(zhǔn)。
副經(jīng)理周華鳳
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管理工作。
一是嚴(yán)格按照《煙草專賣許可證管理辦法》及合理布局規(guī)定,把控好準(zhǔn)入關(guān),切實做好依法行政,熱情服務(wù)。
二是透明辦證,陽光操作
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上半年省本級預(yù)算總體執(zhí)行率40.2%,進(jìn)度合理,把控有力;重點費用嚴(yán)格管控,效果顯著,業(yè)務(wù)招待費、會議費分別同比下降94.28
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,以行政許可為著力點,嚴(yán)格把控證件管理人員的資質(zhì)和能力情況,進(jìn)一步加強(qiáng)專賣人員的行政執(zhí)法能力培訓(xùn),對行政執(zhí)法卷宗強(qiáng)化自查與互查,著力
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苗頭。
三是守牢邊界市場。加強(qiáng)對邊界地區(qū)的監(jiān)控,對邊界卷煙零售商戶開展地毯式、突擊式、反復(fù)式檢查,確保不走過場、不漏一戶、不留死角。
四是把控運輸環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào)
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“眼球計劃”的實施開展進(jìn)行了交流和探討。
會議對下一階段重點工作進(jìn)行了安排。
一是強(qiáng)化市場把控能力。要求全體專賣人員繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,認(rèn)真排查市場線索嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營卷煙行為
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;新站要有新形象,新形象必須要有新作為。全站干部職工將以搬遷為契機(jī),嚴(yán)格把控入庫管理、香精香料配制、配送質(zhì)量關(guān),主動作為,確保公司三個卷煙廠的生產(chǎn)