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創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，促進單位科技進步和效能提升，促進新時代紅煙易地技改搬遷、建造新工廠、實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的活力源泉。
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，通過數(shù)字化技術(shù)破解“在哪種煙”“誰來種煙”和“怎么種煙”的問題；其次是提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，通過數(shù)字化技術(shù)倒逼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，聚焦煙葉供應(yīng)鏈整體效能
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，聚焦煙葉供應(yīng)鏈整體效能提升，大幅度實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效；再次是實施國家重大戰(zhàn)略，無縫對接國家鄉(xiāng)村振興及數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略，通過
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、人員任用、培訓及發(fā)展之間無縫銜接切換，從而實現(xiàn)對于人員管理全功能的整合?！ ∪谴龠M企業(yè)效能提升。全面推動企業(yè)向“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”轉(zhuǎn)型，更好的為企業(yè)及第三方物流實現(xiàn)
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工程”智能化改進等開展。與會人員分別從工藝質(zhì)量控制、效率效能提升、對標指標提升、樣機材質(zhì)要求、防蟲清潔改進等方面對新工藝新技術(shù)項目科研樣機系統(tǒng)提出改進意見和建議，并就下一步研發(fā)方向進行了深入
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團隊的效能提升；長期目標的制定和修善，有利于鞏固團隊實力，成長壯大，為文化建設(shè)服務(wù)。
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進入新常態(tài)，活動形式單一、客戶參與度不夠、功能發(fā)揮不充分等問題，成為制約其效能提升的瓶頸。
對于如何推動自律互助小組全面轉(zhuǎn)型升級這道難題，柳州市
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力點，強化績效考核目標設(shè)置的科學性，借助考核的實績導向和正面激勵作用，實現(xiàn)績效考核互推，推動考核效能的提升和放大。把卷煙銷量作為專銷結(jié)合工作
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精準的服務(wù)和資源；探索營銷服務(wù)考核機制創(chuàng)新，建立以服務(wù)為基礎(chǔ)、業(yè)績?yōu)閷虻牟环忭斂己藱C制，拉動服務(wù)效能的提升。探索服務(wù)客戶聯(lián)盟體系，以客戶自我管理
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，平均估算快遞員人均效率可提升1倍。這個數(shù)據(jù)對快遞公司意味著，在人均效能提升1倍情況下，若快遞業(yè)務(wù)量增加100%，也不需增加收派員。 小煙卷兒
