為您找到相關(guān)結(jié)果 660 篇
-
的發(fā)展輔助制度。組織應(yīng)幫助職工建立合理的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，讓他們正確認(rèn)識(shí)自身的特質(zhì)，學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展方面的知識(shí)，使他們能更好的進(jìn)行職業(yè)的自我設(shè)計(jì)和有效管理。
三是
-
。
一是要樹(shù)立創(chuàng)新的理念和超前的意識(shí)，把事后處理抓整改轉(zhuǎn)變到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患和有效管理上來(lái)，要把“一票否”結(jié)果的管理思想轉(zhuǎn)變到預(yù)警預(yù)防的機(jī)制上來(lái)。首先，要樹(shù)立
-
，實(shí)現(xiàn)服務(wù)品牌的有效管理和內(nèi)外傳播。
2、推廣服務(wù)品牌應(yīng)用機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)功效發(fā)揮
探索建立多層次全方位的建設(shè)和工作思路，緊密結(jié)合福建煙草商業(yè)“卷煙上水
-
當(dāng)作為管理者根據(jù)管理要求和管理目標(biāo)制定管理計(jì)劃，隨時(shí)了解、掌握轄區(qū)內(nèi)所以許可證動(dòng)態(tài)并進(jìn)行有效管理和承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
（2）管理職責(zé)。明確許可證管理的職責(zé)
-
的地位；其次，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的有效管理，包括法規(guī)的、政策的、紀(jì)律的、行政的。在管理中應(yīng)及時(shí)了解和掌握情況，采取得力措施，做好
-
，對(duì)外則在宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、示范街（店）等方面?zhèn)鞑ァＭㄟ^(guò)有效的管理、維護(hù)、傳播“春風(fēng)服務(wù)”品牌，力求在社會(huì)、在大眾占據(jù)一個(gè)獨(dú)特位置，讓服務(wù)品牌理念
-
離不開(kāi)政府的引導(dǎo)、離不開(kāi)農(nóng)業(yè)部門的支持和工商部門的有效管理。
針對(duì)目前煙區(qū)生產(chǎn)組織性、合作性不強(qiáng)，部分煙農(nóng)接受新事物慢、觀念保守等問(wèn)題，政府應(yīng)該在宣傳發(fā)動(dòng)，
-
機(jī)器的高效運(yùn)轉(zhuǎn)了。這時(shí)，如何在競(jìng)爭(zhēng)中達(dá)到有效的管理實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理進(jìn)行創(chuàng)新和適時(shí)調(diào)整的原動(dòng)力。
說(shuō)到中國(guó)管理模式的創(chuàng)新，不得不提張瑞敏帶領(lǐng)下
-
模式，采取一系列有效管理措施，將新富滇銀行帶進(jìn)一個(gè)輝煌的發(fā)展時(shí)期。盡管由于歷史原因，富滇銀行漸漸衰敗，并曾一度退出歷史舞臺(tái)。但對(duì)于昆明乃至整個(gè)云南
-
。
煙草作為一種特殊行業(yè)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”的管理體制，專銷結(jié)合是實(shí)現(xiàn)這種管理體制最為直接和有效的管理手段。在新時(shí)期下如何做好基層專銷結(jié)合
