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信息管理封閉，僅靠技術(shù)員負(fù)責(zé)管理保存及查找，不能有效滿足維修、操作、管理人員及時(shí)便捷獲取設(shè)備信息的需求。通過(guò)圍繞問(wèn)題找方法的思路解決痛點(diǎn)問(wèn)題，貴陽(yáng)卷煙廠動(dòng)力車
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;雙方就煙葉科技成果轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)展開(kāi)深入探討。細(xì)究攀枝花煙區(qū)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝“磨合”難點(diǎn)、病蟲(chóng)害綠色防控困境、煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型瓶頸以及智能低碳烘烤挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)定位成果轉(zhuǎn)化“靶心”。圍繞科研成果落地實(shí)操性
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痛點(diǎn)，精準(zhǔn)把握后續(xù)課程設(shè)計(jì)的方向。根據(jù)課程培訓(xùn)目標(biāo)和核心價(jià)值，內(nèi)訓(xùn)師們系統(tǒng)設(shè)計(jì)了教學(xué)模塊與課程框架，從實(shí)際工作中提煉出豐富且具有啟發(fā)性的案例與細(xì)節(jié)
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;多維度、多方式、在線化防控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，安全隱患整改率100％?！毒頍熕拓浲獍O(jiān)管控制系統(tǒng)V1.0》聚焦送貨業(yè)務(wù)外包監(jiān)管過(guò)程難、溝通協(xié)作難、服務(wù)響應(yīng)反饋難的痛點(diǎn)
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，說(shuō)實(shí)情，講實(shí)需，深刻了解客戶日常經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，著力發(fā)現(xiàn)和查找營(yíng)銷服務(wù)中的差距不足，讓客我互動(dòng)渠道更加通暢。聚焦群策群力
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，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)為抓手，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)辦公用品管理、零售客戶滿意度、經(jīng)營(yíng)管理、往來(lái)款項(xiàng)中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，依托問(wèn)題診治體系
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”“維修異常預(yù)警提醒模型軟件”4項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。近年來(lái)，廣安市煙草專賣局（公司）物流中心持之以恒“重創(chuàng)新”，結(jié)合實(shí)際工作運(yùn)行中的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)
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開(kāi)展合作部署，結(jié)合轄區(qū)零售客戶反饋的“貸款難”、“融資貴”等貸款痛點(diǎn)，為客戶爭(zhēng)取利率優(yōu)惠、手續(xù)便捷的金融服務(wù)方案，了解金融優(yōu)惠政策，深化企銀合作
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、配送工作日基礎(chǔ)上，分時(shí)分區(qū)開(kāi)展合并訪銷、合并配送，有效減少“X”個(gè)非必要工作日，實(shí)現(xiàn)了工作效能與資源利用的雙重提升，減少資源浪費(fèi)痛點(diǎn)
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的疑難雜癥，完善服務(wù)“兜底”措施，真正讓事能辦、事好辦，切實(shí)疏通許可證辦理的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)，增強(qiáng)申請(qǐng)人的獲得感、滿意度。二是持續(xù)“簡(jiǎn)流程、提效率
