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目標(biāo)績效考核內(nèi)容及程序，采取現(xiàn)場查看、隨機(jī)抽問等形式，對古藺縣局（分公司）一季度各項工作開展情況進(jìn)行了全面督查考核。
在考核末次會議上
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工作規(guī)范化能力。
注重督查考核。每月組織支部考核，每季度召開政工例會和中心組學(xué)習(xí)，及時通報支部黨建工作情況，并由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點評，半年進(jìn)行工作
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南城縣督查考核實施方案》。在制度體質(zhì)上激勵員工的工作積極性，提高工作效率。
一、督查人員要堅持“公平、公正、公開”，遵循“求實效、動真格”的督查工作原則，
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，以合同為主線，全面抓好面積核實、技術(shù)措施落實、生產(chǎn)組織管理，加大督查考核力度，全面促進(jìn)煙葉生產(chǎn)水平再上新高。
會議兌現(xiàn)了2012年烤煙獎勵
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，形成聯(lián)合執(zhí)法強大合力，對不聽勸說，教育無效的堅決依法取締，并給予相應(yīng)行政處罰；把無證監(jiān)管工作納入月度督查考核項目及時督辦通報。
四
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;各負(fù)其責(zé)。同時，組建崗位責(zé)任考核小組，對崗位職責(zé)工作的落實情況進(jìn)行月度考核。
三、是強化效能監(jiān)督，落實督查機(jī)制。成立督查考核小組，負(fù)責(zé)檢查
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，通過了解客戶卷煙進(jìn)、銷、存的變化及時掌握低焦油品牌的市場銷售狀況以及品牌卷煙的市場占有率。
五是加強督查考核。定期通報低焦油品牌銷售情況，強化考核，將考核
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，保證把內(nèi)及包內(nèi)純度。
為確保預(yù)檢工作真正落在實處，分公司對預(yù)檢員實行了“三級”督查考核。在預(yù)檢查工作中，收購點每天對預(yù)檢員進(jìn)行考核，煙站每七天抽查一次
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。通過促銷，努力營造低焦油卷煙品牌銷售的良好市場氛圍。
六是加強督查考核。定期通報低焦油品牌銷售情況，強化考核，將考核結(jié)果與績效掛鉤，營造
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數(shù)量（分小等級）數(shù)據(jù)，對煙葉收購各環(huán)節(jié)行為進(jìn)行監(jiān)督，客觀真實反映煙點收購和煙站管理的工作情況，為督查考核提供真實有效的參考依據(jù)。
四是逗硬
