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技術(shù)員、烘師等各崗位職責(zé)，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核管理，確?！吧喜?-6片煙葉充分成熟一次性采（砍）烤”技術(shù)措施落到實(shí)處
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收購(gòu)計(jì)劃”，有效提升2016年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，全力抓好烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
在今年的烤煙生產(chǎn)中，成立了2016年烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組
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，以考核管理為手段，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)烘烤技術(shù)力量；注重烘烤示范戶、輻射戶、烘烤技術(shù)能手的培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們?cè)诋?dāng)?shù)氐氖痉兑I(lǐng)帶動(dòng)作用。
二是以中部
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、黨風(fēng)廉政建設(shè)、真煙非法流通案件的查處、“APCD-A”工作法的實(shí)施以及零售管理系統(tǒng)的運(yùn)用等方面加大了考核管理力度，對(duì)考核指標(biāo)未完成的單位（部門）切實(shí)進(jìn)行單列扣分
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進(jìn)行考核?？己私M先后深入小灣東鎮(zhèn)新龍村委會(huì)土底項(xiàng)目區(qū)、碧溪鄉(xiāng)中華村委會(huì)箐一至箐六項(xiàng)目區(qū)，就區(qū)域選擇、品種純度、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核管理、土壤保育、測(cè)土施肥、按時(shí)移栽、綠色防
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費(fèi)用列支，強(qiáng)化監(jiān)督，確保資金使用規(guī)范合理。五是嚴(yán)格督查考核。分階段組織考評(píng)，及時(shí)反饋意見，通報(bào)檢查結(jié)果。并建立考核管理與激勵(lì)機(jī)制，
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平”：煙葉質(zhì)量上水平，優(yōu)化基層考核指標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)措施落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)考核和管理；卷煙營(yíng)銷上水平，加大市場(chǎng)化改革力度
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。強(qiáng)化考核管理，提升責(zé)任意識(shí)。各煙葉站切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，形成專人專管、專人負(fù)責(zé)工作機(jī)制，將移栽質(zhì)量和完成進(jìn)度納入績(jī)效考核，將技術(shù)措施落實(shí)到位率
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，增長(zhǎng)乏力；打假打私形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力增大”三個(gè)方面的困難和問題，進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷工作和安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)佳績(jī)。五是強(qiáng)化考核
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，對(duì)零售終端掃碼的天數(shù)進(jìn)行考核管理，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，推進(jìn)零售戶終端100%掃碼率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?
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