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的銷售。據(jù)《南洋兄弟公司史料》一書記載，南洋公司的總經(jīng)理簡照南致函胞弟簡英甫，提起當(dāng)日之事非常高興，說這是“自有公司以來最痛快之事者也”。還對愛國華僑譚根和美
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畝左右的鐵桿煙農(nóng)有很多,受困于連年在自有土地種植煙葉,煙田根莖類病害發(fā)生較重,植煙積極性受挫,為了解決這一難題,保障煙農(nóng)利益,自2020年以來,西峽縣煙草專賣局(分公司)制定綠肥掩青、增施有機肥等改良
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;復(fù)種指數(shù)高，類似張平定這這種多年種植煙葉、有較高的種植水平、忠誠度高，戶均規(guī)模穩(wěn)定在20畝左右的鐵桿煙農(nóng)有很多，受困于連年在自有土地種植煙葉，煙
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《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，重點解決“能下”的問題，真正形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。要心無旁騖謀發(fā)展，扭住自有品牌建設(shè)這個核心任務(wù)
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)5臺,中耕培土機(小)14臺,拔桿機6臺,澆地機2臺,無人機2臺,旋耕起壟施肥機5臺,配套煙夾50套。在今年的農(nóng)機農(nóng)藝融合工作中,偉科合作社統(tǒng)籌利用自有農(nóng)機的優(yōu)勢,充分整合社會農(nóng)機資源,為周圍群眾
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自有農(nóng)機的優(yōu)勢，充分整合社會農(nóng)機資源，成立農(nóng)機社會化服務(wù)中心，不僅能滿足合作社自身農(nóng)機需求，還可以為周圍群眾提供農(nóng)機服務(wù)，增強
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，成了名副其實的種煙大戶。規(guī)模大了，管理咋跟上？烘烤咋解決？分級交售咋弄？張羅鋼自有一套辦法。張羅鋼說，他把350畝煙田分3個
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2003年，中式卷煙概念首次提出，自此中式卷煙品類開啟了于“紅海”之中構(gòu)建“藍?！钡暮棋こ滩⒉粩鄤?chuàng)新發(fā)展，形成了自有風(fēng)格特征與英式烤煙型和美式混合型比肩于
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煙農(nóng)通過農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺銷售農(nóng)產(chǎn)品，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。發(fā)力“質(zhì)量+認證”推進鏈。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社借鑒吸收農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、非煙合作社已有標(biāo)準(zhǔn)，建立自有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系
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落實國家煙草專賣局科技創(chuàng)新決策部署，在自有品牌研發(fā)培育、科技項目研究、創(chuàng)新機制完善等方面并向發(fā)力，創(chuàng)新動力進一步增強，創(chuàng)新活力進一步激發(fā)，創(chuàng)新能力進一步提升
