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+職業(yè)化前臺(tái)”的“1+N”組織架構(gòu)建立起來(lái)。“1”就是市場(chǎng)管理部，也是專業(yè)化后臺(tái)?！癗”就是客戶服務(wù)部，也是職業(yè)化前臺(tái)。
市場(chǎng)管理部，表述上只
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生，直面挑戰(zhàn)，傳遞出強(qiáng)烈的信心、勇氣和擔(dān)當(dāng)。
“報(bào)告中提出的‘十分不易、成之惟艱’‘留得青山，贏得未來(lái)’等表述，引發(fā)了共鳴、傳遞了信心、展現(xiàn)
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核心競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)直奔主題、言簡(jiǎn)意賅的國(guó)企改革表述要求，招啟柏說(shuō)：“當(dāng)前受疫情沖擊，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨多種挑戰(zhàn)，作為國(guó)有企業(yè)更應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
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著行業(yè)的治理能力。
除了肯定和支持之外，《意見》還提出了“構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)制”的表述。事實(shí)上，煙草行業(yè)一直以來(lái)都在探索專賣體制下的適度競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從
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比例中項(xiàng)，任何所謂寬的，放到宏觀世界都是窄的；任何所謂窄的，放到微觀世界都是寬的。精彩的
表述莫過(guò)于《莊子·養(yǎng)生主》“庖丁解?！敝械囊欢卧?/div>
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與火種。
工匠與專業(yè)是一個(gè)問(wèn)題的兩種表述，閃耀著人類智慧的光芒。所謂匠心獨(dú)運(yùn)，除了高超的技術(shù)，還需有一個(gè)良好品德的精神之寬。這里的寬，專指
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；更要看到當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和短板，不能被眼前的指標(biāo)向好陷入到“一切只會(huì)越來(lái)越好”當(dāng)中。
當(dāng)然，更正式的表述是“保持清醒頭腦、保持戰(zhàn)略定力
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的方式來(lái)保護(hù)未成年人呢？”
雖然這段話表述的有些顛三倒四，但大體意思筆者已經(jīng)get到了，就是買家從網(wǎng)上買電子煙與在實(shí)體商店購(gòu)買卷煙是一樣的，
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建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的政策表述，規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是“大品牌”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展方向，即便拋開是否“大品牌”的站位設(shè)計(jì)，我們也可以把規(guī)模是否更大、價(jià)值
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的時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕。按照官方的表述，自律互助建設(shè)作為調(diào)狀態(tài)、增盈利、促規(guī)范的重要抓手，在支撐行業(yè)狀態(tài)調(diào)控、促進(jìn)零售客戶盈利等方面發(fā)揮了重要作用。
一句話，煙草
