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。當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)疲軟，卷煙動(dòng)銷緩慢，客戶經(jīng)理可指導(dǎo)客戶把主要精力放在品牌培育方面，通過品牌培育來增加銷量、提高效益。如指導(dǎo)客戶開展品牌宣傳活動(dòng)，讓客戶
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更加提高效益呢？那就必須尋找團(tuán)購(gòu)。團(tuán)購(gòu)可以讓年貨的銷量大幅度提高，也能讓春節(jié)銷售效益空前暴漲。但是，如何尋找團(tuán)購(gòu)，穩(wěn)定團(tuán)購(gòu)？這是很
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。因此考核目標(biāo)和形式需要在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上設(shè)定，要達(dá)到既要保證考核是為了促進(jìn)工作提升的初衷，又要讓考核能夠調(diào)動(dòng)起員工的積極性的目的。要明確考核只是手段，提高效益
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、低焦高檔、減輕危害”的天然優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步明確“高品質(zhì)、高技術(shù)、高起點(diǎn)、高效益”的細(xì)支卷煙產(chǎn)品研發(fā)方向。要持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)細(xì)支卷煙“高技術(shù)”。工業(yè)企業(yè)要集中
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、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。 老煙斗：行業(yè)物流降本增效潛力巨大，以卷煙包裝箱循環(huán)利用為例，2015年，循環(huán)
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;尤其對(duì)于新上市的金圣卷煙，要盡快訂購(gòu)、培育，早培育，就能早獲利，早培育出一批新的消費(fèi)群體，這對(duì)于穩(wěn)定客源，提高效益
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;那必然導(dǎo)致惡性循環(huán)，嚴(yán)重危害煙草行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
因此，推行精益物流管理，降低成本，提高效益，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
三
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和切入點(diǎn)，以點(diǎn)尋線，以線導(dǎo)面，從點(diǎn)、線、面三方面消除浪費(fèi)，提高效益。重新梳理修訂了《車輛管理制度》，明確了車輛管理日常要求。完善
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的煙葉經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo)，計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，提高效益，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)化服務(wù)，統(tǒng)一管理
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精神，克服各種困難，使自己的商店一步一個(gè)腳印的朝前發(fā)展。剛剛開店的那幾年，為了減少開支，她想盡一切辦法降低運(yùn)輸成本，提高效益。為了
