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，切實(shí)提高新品再購率。
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的銷售潛力。
一是加強(qiáng)旅游景區(qū)卷煙品牌宣傳。針對當(dāng)前貨源供應(yīng)情況，組織客戶經(jīng)理深入旅游景區(qū)向旅游群眾和消費(fèi)者宣傳新品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌文化，提高新品牌的上柜率和銷售量
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，完善監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，提高新系統(tǒng)的可操作性，便于對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動開展有效監(jiān)管。
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不愿配合。那么作為一線的客戶經(jīng)理要多與客戶溝通，引導(dǎo)客戶銷售，增加客戶的銷售信心，提高新品煙的品牌知名度，擴(kuò)大新品煙的覆蓋面和消費(fèi)者可視度
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、微格化管理為方式的管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)市場監(jiān)管方式，提高新形勢下專賣管理工作效率和水平。與會代表就課題研究暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，分析了當(dāng)前專賣市場監(jiān)管
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精神，堅(jiān)持公司黨組提出的打造“真龍升級版”的指示精神，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)提高新認(rèn)識、提出新思維、制定新舉措，利用設(shè)備管理技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，助力真龍品牌沖破發(fā)展
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契機(jī)，利用“五一”節(jié)日來臨的有利時(shí)機(jī)做好新品牌上市前的宣傳與推廣，穩(wěn)步提高新品市場知名度與消費(fèi)者期待度，為新品上市做足準(zhǔn)備；
二是開展競賽
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、實(shí)踐性和指導(dǎo)性，為今后提高新聞寫作等方面提供了很好的幫助，受益匪淺。
會議要求各參訓(xùn)人員會后要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，結(jié)合實(shí)際，將
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嚴(yán)謹(jǐn)篩選目標(biāo)客戶，提高新品上柜率和再購率。首先通過V3系統(tǒng)查閱已訂購新品客戶，對其按需發(fā)放促銷物料，鼓勵(lì)客戶再購；其次通過微信、QQ等公眾平臺
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個(gè)人自學(xué)、組織培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式逐步提升專賣管理人員的市場監(jiān)管能力與水平；特別是通過老專賣人員的經(jīng)驗(yàn)交流、精品個(gè)案分析研討等互動式學(xué)習(xí)快速提高新進(jìn)專賣人員的線索收集等實(shí)際工作
